- ¿Cuál es nuestra visión?
- Cómo trabajamos
- Principios de funcionamiento
- Denominación
- Equipo
- Estudios de Caso
¿Cuál es nuestra visión?
Cómo trabajamos
En ewolves, además de buscar el valor único de nuestros principios de trabajo e identidad corporativa, buscamos la combinación de elementos en línea y presenciales para un asesoramiento eficiente e innovador que nos permita ofrecer servicios a costos competitivos, brindando así a las empresas acceso a una consultoría estratégica de personal que de otro modo sería poco accesible. La particularidad de ewolves reside en la combinación de asesoramiento con elementos de e-learning, así como webinars y sesiones individuales. Esta combinación permite un asesoramiento más eficiente y, al mismo tiempo, adaptado a las necesidades del cliente.
¿Desea que su departamento de Recursos Humanos se convierta en un socio estratégico para la dirección de la empresa, y que los resultados de RR. HH. sean medibles? ¿Quiere dedicar menos recursos a actividades administrativas y utilizarlos para fines estratégicos? Nuestros expertos de ewolves le ayudarán a reorganizar su departamento de Recursos Humanos para que se convierta en un socio estratégico de su empresa.
Nuestros servicios se basan en tres pilares para ofrecerle una asesoría integral: Consultoría para la asesoría individual en temas estratégicos de personal, la Academia para seminarios y cursos de formación, y el área de Coaching para el desarrollo de líderes y el crecimiento profesional.
Principios de funcionamiento
La ética primero
En nuestra empresa, la persona está en primer plano. Trabajamos para que los objetivos de crecimiento y la orientación a beneficios estén en consonancia con los principios éticos. Con una estrategia de personal que tiene en cuenta los objetivos corporativos, el clima laboral, el bienestar de los empleados y, en el mejor de los casos, los intereses de toda la cadena de suministro, creamos una ventaja competitiva inmensa.
Formar equipo
La colaboración real permite desarrollar todo el potencial en su empresa. Por el contrario, la orientación al poder y las luchas políticas a menudo generan costos ocultos y frenan la eficiencia. Le apoyamos en la creación de las estructuras, procesos y competencias necesarias para que pueda continuar su camino de forma independiente y exitosa.
Sea abierto
Abordamos personas, preguntas y problemas con una actitud positiva y una apertura desprejuiciada. Con el pulso de los tiempos, motivamos nuevos enfoques y fomentamos la libertad en la organización del trabajo. Vamos al grano, trabajamos de manera muy profesional y mantenemos siempre la neutralidad e integridad, teniendo en cuenta las diferencias culturales.
Denominación
Ewolves utiliza la analogía del espíritu de equipo de los lobos para romper patrones de pensamiento arraigados. ¿Qué tienen en común ewolves y los lobos?
Espíritu de equipo en lugar de animales alfa.
- Liderar con confianza.
- Resistencia y paciencia.
- Integridad y cohesión.
- Significado de los valores y su función ejemplar.
- La importancia del lenguaje corporal para una buena comunicación.
- Experiencia y competencia por encima del rango: un modelo de éxito no solo para los lobos.
Estudios de Caso
Referencia de una empresa mexicana en la industria alimentaria
Resumen del proyecto
El alcance del proyecto consistió en:
- Refinar la estrategia corporativa, así como el desarrollo de los valores corporativos.
- Realización de la encuesta a empleados.
- Involucrar a empleados y directivos en la transformación hacia una cultura corporativa común.
- La formación de los gerentes y el establecimiento de la estructura de Recursos Humanos necesaria, así como el desarrollo de las herramientas de Recursos Humanos pertinentes.
Para más referencias de otros proyectos, por favor contáctenos.
Equipo
Ramona Litzenberger
Ramona Litzenberger es la fundadora de ewolves e.K. y experta en estrategia de personal, cultura organizacional y desarrollo de líderes.
Steffi Puschmann
Socia colaboradora de ewolves y experta en estrategia empresarial, gestión del cambio y acompañamiento en la implementación de la configuración del trabajo en empresas.
Nuestra red de expertos
En ewolves trabajamos con una red de expertos internacionales y, en función de la experiencia requerida, colaboramos con diferentes ponentes y expertos. ¿Desea colaborar como experto o ponente en la creación de cursos? Estamos interesados en ampliar nuestra red de expertos y nos gustaría dar la bienvenida a nuevos miembros a nuestro equipo. Simplemente envíenos su solicitud a través de los datos de contacto.
Saima Khanam Puspo
Asistenta de investigación para ewolves de Bangladesh, residente en Alemania. Experta en gestión estratégica de personal, desarrollo organizacional, gestión del cambio y cultura empresarial.
Anja Großschmidt
ewolves Experte con sede en Nanjing, China y Mannheim, Alemania. Especializado en estrategias de sostenibilidad, patrocinios, gestión del cambio, proyectos patrocinados y asociaciones estratégicas con un fuerte enfoque en RSC y liderazgo.
Sandra Sester
Especialista en ewolves con sede en Nueva York y Düsseldorf. Psicóloga organizacional, consultora de transformación y coach de negocios con enfoque en Transformación Organizacional.
Mirja Klotz
ewolves Experto en Barcelona, España. Especializado en desarrollo de liderazgo – Executive Coaching, Team Coaching, feedback 360° y talleres.
Lena Hachmann
Especialista en ewolves con sede en Düsseldorf, Alemania. Mediador de negocios y Maestro Entrenador en desarrollo de equipos y mejora de culturas de liderazgo.
Julia Lemmer
Especialista en ewolves con sede en Malaui, África. Áreas de consultoría: Liderazgo, desarrollo de equipos y organizaciones, gestión del cambio, coaching ejecutivo.
Michel Bieler-Loop
Especialista en ewolves con sede en la región del lago de Constanza, Alemania. Especializado en procesos de transformación y la alineación de estrategia, estructura y cultura.
Maru Leal
ewolves Experto en México. Experto en IA, Agile y Design Thinking, así como en programas globales de aprendizaje y desarrollo.