¿Cuál es nuestra visión?

Posicionamiento como una red internacional de expertos que moldea activamente el futuro del trabajo. Al fortalecer el poder económico de las empresas y establecer un entorno laboral justo y saludable para los empleados, reforzamos la cohesión de nuestra sociedad en su conjunto.

Cómo trabajamos

En ewolves, además de buscar el valor único de nuestros principios de trabajo e identidad corporativa, buscamos la combinación de elementos en línea y presenciales para un asesoramiento eficiente e innovador que nos permita ofrecer servicios a costos competitivos, brindando así a las empresas acceso a una consultoría estratégica de personal que de otro modo sería poco accesible. La particularidad de ewolves reside en la combinación de asesoramiento con elementos de e-learning, así como webinars y sesiones individuales. Esta combinación permite un asesoramiento más eficiente y, al mismo tiempo, adaptado a las necesidades del cliente.

¿Desea que su departamento de Recursos Humanos se convierta en un socio estratégico para la dirección de la empresa, y que los resultados de RR. HH. sean medibles? ¿Quiere dedicar menos recursos a actividades administrativas y utilizarlos para fines estratégicos? Nuestros expertos de ewolves le ayudarán a reorganizar su departamento de Recursos Humanos para que se convierta en un socio estratégico de su empresa.


Nuestros servicios se basan en tres pilares para ofrecerle una asesoría integral: Consultoría para la asesoría individual en temas estratégicos de personal, la Academia para seminarios y cursos de formación, y el área de Coaching para el desarrollo de líderes y el crecimiento profesional.

En ewolves, le brindamos apoyo en temas de estrategia de personal y reestructuración de su departamento de recursos humanos, para que se convierta en un socio estratégico de la dirección de la empresa y logre resultados medibles.
ewolves ofrece seminarios web y cursos para profesionales de recursos humanos, gerentes y personas que desean mejorar sus habilidades. Usted puede combinar estos cursos en cualquier momento con coaching y consultoría específicos basados en los requisitos de su empresa.
ewolves apoya a las personas en su desarrollo personal basándose en el análisis psicométrico INSIGHTS MDI®. Como socio certificado y con la acreditación de INSIGHTS MDI®, tiene acceso a las herramientas analíticas.

Principios de funcionamiento

La ética primero

En nuestra empresa, la persona está en primer plano. Trabajamos para que los objetivos de crecimiento y la orientación a beneficios estén en consonancia con los principios éticos. Con una estrategia de personal que tiene en cuenta los objetivos corporativos, el clima laboral, el bienestar de los empleados y, en el mejor de los casos, los intereses de toda la cadena de suministro, creamos una ventaja competitiva inmensa.

Formar equipo

La colaboración real permite desarrollar todo el potencial en su empresa. Por el contrario, la orientación al poder y las luchas políticas a menudo generan costos ocultos y frenan la eficiencia. Le apoyamos en la creación de las estructuras, procesos y competencias necesarias para que pueda continuar su camino de forma independiente y exitosa.

Sea abierto

Abordamos personas, preguntas y problemas con una actitud positiva y una apertura desprejuiciada. Con el pulso de los tiempos, motivamos nuevos enfoques y fomentamos la libertad en la organización del trabajo. Vamos al grano, trabajamos de manera muy profesional y mantenemos siempre la neutralidad e integridad, teniendo en cuenta las diferencias culturales.

Denominación

Ewolves utiliza la analogía del espíritu de equipo de los lobos para romper patrones de pensamiento arraigados. ¿Qué tienen en común ewolves y los lobos?

Espíritu de equipo en lugar de animales alfa.

  • Liderar con confianza.
  • Resistencia y paciencia.
  • Integridad y cohesión.
  • Significado de los valores y su función ejemplar.
  • La importancia del lenguaje corporal para una buena comunicación.
  • Experiencia y competencia por encima del rango: un modelo de éxito no solo para los lobos.
En los lobos no existe "EL" lobo alfa, sino que en una situación concreta lidera aquel o aquella con mayor experiencia. Otorgan amplios márgenes de decisión para que los lobos jóvenes puedan desarrollarse. Cuando notan que un cachorro está sobrepasado, no retoman abruptamente el liderazgo, sino que guían a los que aprenden en la dirección correcta.

Estudios de Caso

Referencia de una empresa mexicana en la industria alimentaria

Resumen del proyecto

Empresa mexicana en la industria alimentaria con 13 marcas distintas y más de 1000 empleados. La empresa fue fundada en 2014. El objetivo del proyecto fue lograr el distintivo “Great Place to Work” y desarrollar una cultura corporativa común.

El alcance del proyecto consistió en:

  • Refinar la estrategia corporativa, así como el desarrollo de los valores corporativos.
  • Realización de la encuesta a empleados.
  • Involucrar a empleados y directivos en la transformación hacia una cultura corporativa común.
  • La formación de los gerentes y el establecimiento de la estructura de Recursos Humanos necesaria, así como el desarrollo de las herramientas de Recursos Humanos pertinentes.
El objetivo se logró en 2020, cuatro años después del inicio del proyecto y la intensa colaboración con la dirección de la empresa, los directivos y el departamento de Recursos Humanos.

Para más referencias de otros proyectos, por favor contáctenos.

Equipo

Nuestra red de expertos

En ewolves trabajamos con una red de expertos internacionales y, en función de la experiencia requerida, colaboramos con diferentes ponentes y expertos. ¿Desea colaborar como experto o ponente en la creación de cursos? Estamos interesados en ampliar nuestra red de expertos y nos gustaría dar la bienvenida a nuevos miembros a nuestro equipo. Simplemente envíenos su solicitud a través de los datos de contacto.

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Julia Lemmer
Ewolves experto con sede en Malawi, África y propietario de Hanaco Consulting en Bruselas, Bélgica. Coach Ejecutivo y experto en
desarrollo organizativo, transformación, gestión del cambio y cultura organizativa.

Experiencia profesional

  • Más de 15 años de experiencia en consultoría con enfoque en desarrollo organizacional y de liderazgo, incluyendo más de 10 años en puestos directivos; experiencia en proyectos en Europa, África y Asia.
  • Coach certificado (Professional Co-Active Coach, Coach de Gestión, Certificado ICF PCC) con más de 1.000 horas de experiencia en coaching para acompañar a líderes y talentos.
  • Diseño, implementación y evaluación de programas de desarrollo de liderazgo para organizaciones internacionales
  • Desarrollo e implementación de estrategias, procesos e instrumentos de RR. HH.
  • Gestión del Cambio y Experiencia: Acompañamiento en procesos de transformación, incluyendo el desarrollo de directrices de liderazgo, cultura de retroalimentación e iniciativas de gestión Lean.
  • Experiencia en la gestión de proyectos complejos con presupuestos de millones.

Lo que me impulsa:

Creo firmemente que los grandes cambios surgen de lo pequeño. En nuestras acciones diarias como individuos, equipos y organizaciones, a través de muchos pequeños pasos. En la forma en que lideramos, nos relacionamos unos con otros y diseñamos las organizaciones. Mi motivación es apoyar a las personas, equipos y organizaciones a desarrollar todo su potencial. Con una mirada analítica y soluciones pragmáticas, les acompaño a asumir la responsabilidad y a generar los cambios que desean para su entorno. Mi fortaleza particular radica en escuchar atentamente y agudizar la visión sobre la interconexión entre las personas y el sistema.

Ramona Litzenberger

Fundador de ewolves®

Fundador de ewolves®, experto en gestión y desarrollo estratégico de recursos humanos, y mediador de negocios certificado. Enfoque de consultoría: Establecer las estructuras de empleados adecuadas alineadas con los objetivos de negocio y como parte de una cultura organizacional saludable.

Experiencias Profesionales:

  • 18 años de experiencia en consultoría estratégica de RR. HH. en firmas de consultoría de renombre y como consultor independiente.
  • Asignaciones de proyectos internacionales que involucran soporte de diseño e implementación, con una duración típica de 6 a 12 meses, para corporaciones (con más de 200.000 empleados), así como para medianas empresas y negocios familiares de diversas industrias.
  • Durante más de 10 años viviendo y trabajando en el extranjero,
    incluyendo 6 años en México.
  • Mediador empresarial certificado.
  • MBA – Máster en Administración de Empresas, Tias Nimbas Business School, Países Bajos, graduado con honores (summa cum laude) y galardonado como mejor estudiante en 2013.
  • Dominio de alemán, inglés y español.

¿Qué me motiva?

Me impulsa una perspectiva positiva de la vida. Los valores que defiendo son “La ética primero, unidad y pensamiento positivo”. Mi principio rector es “Nada es imposible”, porque siempre hay una manera: atreverse a salir de la zona de confort e involucrar a otros para aprovechar al máximo la inteligencia colectiva del equipo en la búsqueda de soluciones.

A través de mi trabajo, quiero contribuir al mantenimiento de una clase media fuerte en Alemania y a la construcción de economías en países en desarrollo y emergentes, elementos que, a mi juicio, son esenciales para la democracia de mañana (y el mundo de mañana para mis hijos). Me encanta trabajar con una gran variedad de personas y valoro las peculiaridades e idiosincrasias de cada una.