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SERVICIOS

Con nuestra cartera de servicios, identificamos las causas fundamentales del bajo rendimiento en su organización. Basándonos en nuestro análisis, le proporcionamos una hoja de ruta personalizada para posicionar a su empresa para el éxito a largo plazo.

Verificación de Disponibilidad Laboral

Nuestro Workforce Readiness Check, de aplicación exclusiva, evalúa qué tan bien preparada está su fuerza laboral para alcanzar los objetivos comerciales tanto a corto como a largo plazo. Mediante una combinación de análisis cualitativos y cuantitativos, evaluamos dimensiones organizacionales clave.

Recursos humanos PREPARACIÓN VERIFICAR

Como resultado, recibirá una evaluación de cada dimensión basada en criterios definidos. Adicionalmente, se le proporcionarán recomendaciones concretas para superar los obstáculos identificados, junto con un plan de proyecto.

Nuestro Enfoque Estructurado

Desde el diagnóstico hasta la implementación: claro, medible y orientado a resultados.

Día 1

Kick-off

Planificación de proyectos y recopilación de requisitos

Semana 1

Análisis

Revisión de estrategia, estructura, procesos y KPIs

Semana 2-3

Entrevistas

Encuestas en línea y entrevistas cualitativas

Semana 2-3

Informe de Resultados

Talleres y desarrollo de hojas de ruta

Meses 3-6

Seguimiento

Llamadas de seguimiento de alineación y soporte continuo

¿Qué obtiene usted del Chequeo de Preparación para la Fuerza Laboral?

Evaluación clara de las fortalezas y debilidades de su fuerza laboral.

Planes de acción concretos para mejoras específicas

Un plan de proyecto estructurado con pasos de implementación

Soporte experto de consultores ewolves

Cultura Organizacional

La base del éxito sostenible

Una cultura organizacional sólida proporciona a los empleados una estabilidad esencial y sirve como un motor crítico para el crecimiento de la empresa.

¿Por qué la cultura organizacional importa ahora?

A medida que los modelos de trabajo evolucionan, las organizaciones deben desarrollar competencias estratégicas, capacidades de liderazgo y estructuras adaptativas para seguir siendo competitivas hasta 2030 y más allá.

Aumento proyectado de 2019 a 2030

2019 

Desarrollo Cultural
0%
Marca empleadora
0%
Gestión de la Salud
0%
Empatía
0%
Habilidades de Liderazgo
0%

2030

Desarrollo Cultural
0%
Marca empleadora
0%
Gestión de la Salud
0%
Empatía
0%
Habilidades de Liderazgo
0%

Universidad de St. Gallen, Gestión de Personas para 2030

Las organizaciones priorizan cada vez más el liderazgo, la empatía y la marca empleadora para asegurar un rendimiento a largo plazo.

Nuestro Enfoque Estructurado

Marco de Desarrollo Cultural

Estrategia

Alinea a la gerencia en las prioridades estratégicas y tácticas para alcanzar los objetivos del negocio.

Sistemas de Soporte y KPIs

Alinea los procesos y las métricas de rendimiento con los objetivos culturales.

Visión y Misión

Define el propósito y la dirección a largo plazo de la organización.

Marca empleadora vs. Propuesta Única de Venta

Define qué hace atractiva a su organización para el talento de primer nivel.

Valores Fundamentales y Comportamientos

Establece los principios que guían las decisiones y acciones cotidianas.

Competencias Clave

Desarrolla el liderazgo y las capacidades de los empleados que fortalecen la cultura.

Rituales

Refuerza la cultura a través de prácticas consistentes y comportamientos de equipo.

Gestión de Proyectos

Garantiza la ejecución estructurada de iniciativas y programas culturales.

Gestión del Cambio y Comunicación

Apoya a los empleados a través de la transformación con comunicación clara.

¿Qué obtiene de este servicio?

Claridad Estratégica

Alineación clara entre el propósito de la empresa, la dirección de los líderes y el compromiso de los empleados.

Atracción de Talento más Fuerte

Una cultura y una marca empleadora atractivas que atraigan y retengan al mejor talento.

Hoja de ruta estructurada de la cultura

Un plan de implementación práctico que transforma la visión cultural en acción medible.

Implementación experta
Apoyo

Orientación práctica de consultores experimentados a lo largo de la transformación.

Marca empleadora

Convierta a sus empleados en poderosos embajadores de marca

Mejore la visibilidad de su empresa y atraiga al mejor talento desarrollando una marca empleadora atractiva. Una marca empleadora sólida facilita la contratación y retención de talento, al tiempo que lo posiciona como un empleador de elección.

¿Por qué el Employer Branding es importante?

Atracción de Talento

Destaque en mercados laborales competitivos.

Retención de Empleados

Fortalecer la lealtad y el compromiso.

Reputación de la empresa

Construya una identidad de empleador sólida y creíble.

Ecosistema de Marca Patronal

Percepción del mercado

  • Identidad Corporativa
  • Mercadotecnia de Personal

 

Experiencia del Empleado

  • Propuesta de Valor
  • Satisfacción del Empleado
  • New Work

 

Fundación

  • Cultura Organizacional
  • Guía
  • Valores
  • Comportamiento
  • Confianza

Nuestro Enfoque Estructurado

Cómo transformamos su marca empleadora y adquisición de talento

Estrategia de Marca del Empleador y Marketing

  • Identificar puntos de venta únicos
  • Definir grupos destinatarios
  • Analizar los impulsores de la motivación
  • Desarrollar mensajes internos y externos

Proceso de selección de personal

  • Revise el proceso de selección de personal
  • Optimice los anuncios de empleo
  • Evaluar los canales de abastecimiento
  • Mejorar los métodos de selección de candidatos

¿Qué obtiene de este servicio?

Una marca de empleador sólida y auténtica

Mejora de la reputación de la empresa como empleador, tanto a nivel interno como externo

La marca como empleador como activo empresarial sostenible

Ventaja competitiva en la contratación y la retención del personal

Suscripción a RR. HH.

Apoyo flexible en materia de recursos humanos para empresas en crecimiento

Acceda a servicios de consultoría especializada en recursos humanos, orientación estratégica y apoyo en la implementación a través de un modelo de suscripción flexible, diseñado para reforzar sus capacidades de gestión de personal y ofrecerle apoyo temporal cuando sea necesario. 

Servicios incluidos en nuestra suscripción de RR. HH.

Apoyo de Expertos en RRHH

Orientación sobre los retos estratégicos y operativos en materia de gestión de personal.

Desarrollo de las capacidades en materia de recursos humanos

Le ofrecemos apoyo para reforzar la competencia y la eficacia de su departamento de recursos humanos.

Implementación y apoyo a los proyectos

Apoyo práctico para iniciativas de recursos humanos y proyectos organizativos.

Procesos estratégicos de recursos humanos

Personal
Estrategia

Gestión y
Control

Organizativo
Desarrollo

Organizativo
Cultura

Gestion de
cambio

Procesos de Gestión de Personal

Attración de
talento

Desarrollar
Empleados

Retener
talento

Guía
Liderazgo

Planificar a futuro
talento

¿Por qué elegir una suscripción de RR. HH.?

Acceso a Red de Expertos

Benefíciese de nuestra red internacional de expertos en recursos humanos.

Soporte Flexible

Utilice el apoyo de consultoría de Recursos Humanos cuando más lo necesite.

Transparencia de Costos

Tarifa mensual predecible con control total de costos.

Implementación Eficiente

Ejecución rápida de proyectos e iniciativas de Recursos Humanos.

Cómo funciona la suscripción de RR. HH.

Elija su plan

Consulta gratuita para comprender sus necesidades.

Definir prioridades

Alinearse en los objetivos clave de RR. HH. y el alcance de la suscripción.

Asesoramiento y Soporte

Orientación continua, apoyo en la ejecución y desarrollo de capacidades.

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Julia Lemmer
Ewolves experto con sede en Malawi, África y propietario de Hanaco Consulting en Bruselas, Bélgica. Coach Ejecutivo y experto en
desarrollo organizativo, transformación, gestión del cambio y cultura organizativa.

Experiencia profesional

  • Más de 15 años de experiencia en consultoría con enfoque en desarrollo organizacional y de liderazgo, incluyendo más de 10 años en puestos directivos; experiencia en proyectos en Europa, África y Asia.
  • Coach certificado (Professional Co-Active Coach, Coach de Gestión, Certificado ICF PCC) con más de 1.000 horas de experiencia en coaching para acompañar a líderes y talentos.
  • Diseño, implementación y evaluación de programas de desarrollo de liderazgo para organizaciones internacionales
  • Desarrollo e implementación de estrategias, procesos e instrumentos de RR. HH.
  • Gestión del Cambio y Experiencia: Acompañamiento en procesos de transformación, incluyendo el desarrollo de directrices de liderazgo, cultura de retroalimentación e iniciativas de gestión Lean.
  • Experiencia en la gestión de proyectos complejos con presupuestos de millones.

Lo que me impulsa:

Creo firmemente que los grandes cambios surgen de lo pequeño. En nuestras acciones diarias como individuos, equipos y organizaciones, a través de muchos pequeños pasos. En la forma en que lideramos, nos relacionamos unos con otros y diseñamos las organizaciones. Mi motivación es apoyar a las personas, equipos y organizaciones a desarrollar todo su potencial. Con una mirada analítica y soluciones pragmáticas, les acompaño a asumir la responsabilidad y a generar los cambios que desean para su entorno. Mi fortaleza particular radica en escuchar atentamente y agudizar la visión sobre la interconexión entre las personas y el sistema.

Ramona Litzenberger

Fundador de ewolves®

Fundador de ewolves®, experto en gestión y desarrollo estratégico de recursos humanos, y mediador de negocios certificado. Enfoque de consultoría: Establecer las estructuras de empleados adecuadas alineadas con los objetivos de negocio y como parte de una cultura organizacional saludable.

Experiencias Profesionales:

  • 18 años de experiencia en consultoría estratégica de RR. HH. en firmas de consultoría de renombre y como consultor independiente.
  • Asignaciones de proyectos internacionales que involucran soporte de diseño e implementación, con una duración típica de 6 a 12 meses, para corporaciones (con más de 200.000 empleados), así como para medianas empresas y negocios familiares de diversas industrias.
  • Durante más de 10 años viviendo y trabajando en el extranjero,
    incluyendo 6 años en México.
  • Mediador empresarial certificado.
  • MBA – Máster en Administración de Empresas, Tias Nimbas Business School, Países Bajos, graduado con honores (summa cum laude) y galardonado como mejor estudiante en 2013.
  • Dominio de alemán, inglés y español.

¿Qué me motiva?

Me impulsa una perspectiva positiva de la vida. Los valores que defiendo son “La ética primero, unidad y pensamiento positivo”. Mi principio rector es “Nada es imposible”, porque siempre hay una manera: atreverse a salir de la zona de confort e involucrar a otros para aprovechar al máximo la inteligencia colectiva del equipo en la búsqueda de soluciones.

A través de mi trabajo, quiero contribuir al mantenimiento de una clase media fuerte en Alemania y a la construcción de economías en países en desarrollo y emergentes, elementos que, a mi juicio, son esenciales para la democracia de mañana (y el mundo de mañana para mis hijos). Me encanta trabajar con una gran variedad de personas y valoro las peculiaridades e idiosincrasias de cada una.