Was ist unsere Vision?

Positionierung als internationales Expertennetzwerk, das die Zukunft der Arbeit maßgeblich mitgestaltet. Durch die Stärkung der Wirtschaftskraft der Unternehmen sowie die Etablierung eines fairen und gesunden Arbeitsumfelds für die Mitarbeiter stärken wir den Zusammenhalt unserer Gesellschaft im Ganzen.

Wie wir arbeiten

Bei ewolves suchen wir neben dem Alleinstellungsmerkmal unserer Arbeitsprinzipien und Firmenidentität die Verbindung von Online- und Präsenzelementen für eine effiziente und innovative Beratung, die es uns erlaubt, Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Kosten anzubieten und somit Unternehmen Zugang zu einer sonst eher unzugänglichen strategischen Personalberatung zu bieten. Die Besonderheit von ewolves ist die Kombination von Beratung mit Elementen des E-Learnings sowie Webinare und Einzelsitzungen. Diese Kombination ermöglicht eine effizientere und zeitgleich auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnittene Beratung.

Möchten Sie, dass Ihr Personalbereich ein strategischer Partner für die Unternehmensleitung wird und dass Ihre HR-Ergebnisse messbar sind? Möchten Sie weniger Ressourcen für administrative Tätigkeiten aufwenden und diese für strategische Zwecke nutzen? Unsere Experten von ewolves unterstützen Sie dabei, Ihren Personalbereich so zu reorganisieren, dass dieser zu einem strategischen Partner Ihres Unternehmens wird.


Unsere Dienstleistungen basieren auf drei Säulen, um Ihnen eine ganzheitliche Beratung anzubieten: Consulting für die individuelle Beratung in den strategischen Personalthemen, die Academy für Webinare und Trainings sowie der Bereich des Coachings für die Entwicklung von Führungskräften sowie die berufliche Weiterentwicklung.

Bei ewolves unterstützen wir Sie in den Themen der Personalstrategie und der Umstrukturierung Ihres Personalbereichs, damit dieser zum strategischen Partner der Unternehmensführung konvertiert und messbare Ergebnisse erzielt.
ewolves bietet Webinare und Kurse für Personaler, Führungskräfte und Menschen, die sich weiterbilden möchten. Sie können diese Kurse jederzeit mit spezifischem Coaching und Beratung basierend auf den Anforderungen Ihres Unternehmens kombinieren.
ewolves unterstützt Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung auf Basis der psychometrischen Analyse INSIGHTS MDI®. Als zertifizierter Partner und mit der Akkreditierung von INSIGHTS MDI® haben Sie Zugang zu den Analyse-Tools.

Arbeitsprinzipien

Erst Ethik

Bei uns steht der Mensch im Vordergrund. Wir arbeiten daran, dass Wachstumsziele und Profitorientierung mit ethischen Prinzipien im Einklang stehen. Mit einer Personalstrategie, die Unternehmensziele, Arbeitsklima, Mitarbeiterwohl und im besten Fall, die Interessen der gesamten Lieferkette berücksichtigt, schaffen wir einen immensen Wettbewerbsvorteil.

Zusammenarbeiten

Echte Zusammenarbeit ermöglicht es, das volle Potenzial in Ihrem Unternehmen zu entfalten. Machtorientierung und politisches Gerangel führen hingegen oft zu versteckten Kosten und bremsen die Effizienz. Wir unterstützen Sie beim Aufbau der nötigen Strukturen, Prozesse und Kompetenzen – damit Sie Ihren Weg eigenständig und erfolgreich weitergehen können.

Sei offen

Wir begegnen Personen, Fragen und Problemen mit einer positiven Grundeinstellung und einer unvoreingenommenen Offenheit. Mit dem Puls der Zeit motivieren wir zu neuen Denkansätzen und fördern Freiräume in der Arbeitsgestaltung. Wir bringen die Dinge auf den Punkt, arbeiten sehr professionell und bewahren stets Neutralität und Integrität – die kulturellen Unterschiede immer im Blick.

Namensgebung

ewolves nutzt die Analogie des Teamgeistes der Wölfe, um festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen. Was haben ewolves und Wölfe gemeinsam?

Teamgeist statt Alpha-Tiere.

  • Führen mit Vertrauen.
  • Ausdauer und Geduld.
  • Integrität und Zusammenhalt.
  • Bedeutung von Werten und deren Vorbildfunktion.
  • Die Bedeutung der Körpersprache für eine gute Kommunikation.
  • Erfahrung und Kompetenz vor Rang – ein Erfolgsmodell nicht nur für Wölfe.
Bei Wölfen gibt es nicht DEN Leitwolf, es führt in einer konkreten Situation der oder diejenige mit der größten Erfahrung. Sie geben viele Entscheidungsfreiräume, damit Jungwölfe sich entwickeln können. Wenn sie merken, dass ein Jungtier überfordert ist, reißen sie nicht wieder abrupt die Führung an sich, sondern stupsen die Lernenden in die richtige Richtung.

Fallstudien

Referenz eines mexikanischen Unternehmens in der Lebensmittelindustrie

Projektzusammenfassung

Mexikanisches Unternehmen in der Lebensmittelbranche mit 13 verschiedenen Marken und mehr als 1000 Mitarbeitern. Das Unternehmen wurde 2014 gegründet. Ziel des Projekts war die Erlangung des “Great Place to Work”-Awards und die Entwicklung einer gemeinsamen Unternehmenskultur.

Der Projektumfang umfasste:

  • Verfeinerung der Unternehmensstrategie sowie die Entwicklung der Unternehmenswerte.
  • Durchführung der Mitarbeiterbefragung.
  • Einbeziehung von Mitarbeitern und Führungskräften in die Transformation hin zu einer gemeinsamen Unternehmenskultur.
  • Die Schulung von Führungskräften und der Aufbau der notwendigen HR-Struktur sowie die Entwicklung der notwendigen HR-Tools.
Das Ziel wurde 2020 erreicht, vier Jahre nach Beginn des Projekts und der intensiven Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung, den Führungskräften und der Personalabteilung.

Für weitere Referenzen aus anderen Projekten kontaktieren Sie uns bitte.

Mannschaft

Unser Expertennetzwerk

Bei ewolves arbeiten wir mit einem Netzwerk von internationalen Experten und je nach benötigtem Fachwissen mit unterschiedlichen Referenten und Experten zusammen. Sie möchten gerne als Experte oder als Referent in der Erstellung von Kursen unterstützen? Wir sind daran interessiert, unser Expertennetzwerk zu erweitern und begrüßen gerne neue Mitglieder in unserem Team. Lassen Sie uns einfach Ihre Bewerbung über die Kontaktdaten zukommen.

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Julia Lemmer
Ewolves-Experte mit Sitz in Malawi, Afrika, und Inhaber von Hanaco Consulting in Brüssel, Belgien. Executive Coach und Experte für
Organisationsentwicklung, Transformation, Change Management und Organisationskultur.

Berufserfahrung:

  • Über 15 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung, davon über 10 Jahre in Führungspositionen; Projekterfahrung in Europa, Afrika und Asien
  • Zertifizierter Coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC Zertifikat) mit über 1.000 Stunden Coaching-Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Talenten
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für internationale Organisationen
  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien, Prozessen und Instrumenten
  • Change Management Expertise: Begleitung von Transformationsprozessen, u.a. Entwicklung von Führungsleitlinien, Feedback-Kultur und Lean Management-Initiativen
  • Erfahrung im Management komplexer Projekte mit Budgets in Millionenhöhe

Was mich antreibt:

Ich glaube fest daran: Große Veränderungen entstehen im Kleinen. In unserem täglichen Handeln als Individuen, als Teams und als Organisationen – durch viele kleine Schritte. In der Art, wie wir führen, miteinander umgehen und Organisationen gestalten. Mein Antrieb ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit analytischem Blick und pragmatischen Lösungen begleite ich sie dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Veränderungen zu bewirken, die sie sich für ihr Umfeld wünschen. Meine besondere Stärke liegt darin, genau zuzuhören und den Blick für das Zusammenspiel zwischen Menschen und System zu schärfen.

Ramona Litzenberger

Gründer von ewolves®

Gründer von ewolves®, Experte für strategisches Personalmanagement und -entwicklung, sowie zertifizierter Wirtschaftsmediator. Beratungsschwerpunkt: Etablierung der passenden Mitarbeiterstrukturen im Einklang mit den Unternehmenszielen und als Teil einer gesunden Organisationskultur.

Berufserfahrung:

  • 18 Jahre Beratungserfahrung in der HR-Strategieberatung bei renommierten Beratungsunternehmen und als selbstständiger Berater.
  • Internationale Projekteinsätze mit Design- und Implementierungsunterstützung, typischerweise 6-12 Monate dauernd, für Großkonzerne (mit mehr als 200.000 Mitarbeitern) sowie für mittelständische und familiengeführte Unternehmen verschiedenster Branchen.
  • Über 10 Jahre Leben und Arbeiten im Ausland,
    einschließlich 6 Jahre in Mexiko.
  • Zertifizierter Wirtschaftsmediator.
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Niederlande, Abschluss mit Auszeichnung (summa cum laude) und Auszeichnung als bester Student im Jahr 2013.
  • Fließend in Deutsch, Englisch und Spanisch.

Was mich motiviert:

Ich bin von einer positiven Lebenseinstellung geprägt. “Ethics First, Team Up & Think Positive” sind die Werte, für die ich stehe. Mein Leitprinzip ist “Nichts ist unmöglich”, denn es gibt immer einen Weg: den Mut, die Komfortzone zu verlassen und andere einzubeziehen, um die kollektive Intelligenz des Teams bestmöglich zur Lösungsfindung zu nutzen.

Durch meine Arbeit möchte ich dazu beitragen, eine starke Mitte in Deutschland zu erhalten und Wirtschaften in Entwicklungs- und Schwellenländern aufzubauen – Elemente, die meiner Meinung nach für die Demokratie von morgen (und die Welt von morgen für meine Kinder) unerlässlich sind. Ich arbeite gerne mit den unterschiedlichsten Menschen zusammen und schätze die Eigenheiten und Besonderheiten jedes Einzelnen.