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Über uns

  Wer wir sind?

ewolves® ist eine strategische Unternehmensberatung, die sich auf Personalmanagement spezialisiert hat. Unser Expertenteam verfügt über umfassende Erfahrung in verschiedenen Branchen und internationalen Märkten, was uns ermöglicht, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, die kulturelle und organisatorische Herausforderungen bewältigen.

UNSERE VISION

Wir positionieren uns als ein internationales Expertennetzwerk, das eine Schlüsselrolle bei der Gestaltung der Zukunft der Arbeit spielt. Indem wir zur Wirtschaftskraft von Unternehmen beitragen und ein faires und gesundes Arbeitsumfeld für Mitarbeiter schaffen, stärken wir den Zusammenhalt unserer Gesellschaft insgesamt.

WAS WIR BIETEN

Wir machen HR messbar und bauen eine gesunde Kultur auf, damit Ihr Unternehmen zukunftsfest und ressourcenoptimiert ist. Unser Ziel ist es, Bedingungen zu schaffen, die den Mitarbeitern helfen, Geschäftsziele in einem positiven Umfeld zu erreichen. Basierend auf Ihren Bedürfnissen vermitteln wir Ihnen die richtige Expertenunterstützung.

Unsere Arbeitsprinzipien

Ethics first

Wir richten Unternehmenswachstum an ethischem Personalmanagement aus. Durch die Konzentration auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Integrität der Führung und nachhaltige Praktiken helfen wir Organisationen, langfristigen Erfolg und Vertrauen aufzubauen.

Team up

Wir glauben, starke Zusammenarbeit treibt Leistung voran. Durch die Förderung transparenter Kommunikation und die Reduzierung interner Reibungsverluste ermöglichen wir Teams, effizient zu arbeiten und gemeinsame Geschäftsziele zu erreichen.

Sei offen

Wir gehen Herausforderungen mit Offenheit, Anpassungsfähigkeit und Professionalität an. Durch die Förderung neuer Denkansätze und die Akzeptanz von Veränderungen helfen wir Organisationen, in dynamischen Umgebungen agil zu bleiben.

Bereit für die Zusammenarbeit mit einem Partner, der Menschen und Leistung schätzt?

Unser Name. Unsere Philosophie.

ewolves® steht für zukunftsfähige Führung

Wir glauben, dass Führung bei sich selbst beginnt, durch andere wächst und mächtig wird, wenn Verantwortung geteilt wird. Entwickeln Sie sich selbst. Beziehen Sie andere ein. Geben Sie Macht ab. Inspiriert von der Art und Weise, wie Wolfsrudel führen, wird Führung situationsabhängig: Kompetenz vor Rang, Anleitung statt Kontrolle, Vertrauen statt Dominanz. So helfen wir Organisationen, starke Führung, gesunde Kulturen und Teams aufzubauen, die gemeinsam Verantwortung übernehmen. 

Was wir von Wölfen lernen

Entwickle dich selbst bedeutet, dass jeder Wolf seine Stärken kennt, die Umgebung liest und bewusst und verantwortungsbewusst handelt. Kein Ego, keine Prahlerei – nur Präsenz, Erfahrung und Bereitschaft, bei Bedarf voranzuschreiten.  

Andere einbeziehen bedeutet, dass Führung niemals eine Solonummer ist. Wölfe vertrauen aufeinander, setzen auf klare Signale und starke Bindungen; junge Wölfe erhalten Raum zum Ausprobieren, Lernen und Wachsen, während das Rudel verbunden und unterstützend bleibt.

Macht abgeben ist es, was das Rudel widerstandsfähig macht: Führung wechselt zu demjenigen, der im Moment am kompetentesten ist. Wenn ein junger Wolf versagt, leitet der erfahrenere Wolf, anstatt die Kontrolle zurückzunehmen. Verantwortung wird bewusst übernommen und zuverlässig getragen – eine Führung, die situationsbedingt, vertrauensbasiert und auf die Verantwortung für Ergebnisse und Wirkung ausgerichtet ist. 

Unser Expertenteam

Ramona Litzenberger

Mit Sitz in Deutschland

Gründer von ewolves®, Experte für strategisches Personalmanagement und -entwicklung sowie zertifizierter Wirtschaftsmediator.

Steffi Puschmann

Mit Sitz in Deutschland

ewolves® Business Partner, Experte für Strategieentwicklung und -umsetzung, Berater für Organisationsentwicklung.

Unser internationales Expertennetzwerk

Wir arbeiten mit einem globalen Netzwerk erfahrener Berater, Branchenspezialisten und Vordenker zusammen. Dies ermöglicht es uns, maßgeschneiderte Lösungen zu liefern und die richtige Expertise in jedes Projekt einzubringen. Wir erweitern unser Netzwerk kontinuierlich und freuen uns über Fachleute, die unsere Leidenschaft für Menschen, Kultur und organisatorische Transformation teilen.

Saima Khanam Puspo

Mit Sitz in Deutschland

Wissenschaftlicher Mitarbeiter für ewolves® aus Bangladesch mit Sitz in Deutschland. Experte für strategisches Personalmanagement, Organisationsentwicklung, Change Management und Unternehmenskultur.

Anja Großschmidt

Mit Sitz in China

ewolves® Experte mit Sitz in Nanjing, China und Mannheim, Deutschland. Spezialisiert auf Nachhaltigkeitsstrategien, Sponsoring, Change Management, geförderte Projekte und strategische Partnerschaften mit starkem Fokus auf CSR und Führung.

Sandra Sester

Mit Sitz in New York

ewolves® Experte mit Sitz in New York City und Düsseldorf. Organisationspsychologe, Transformationsberater und Business Coach mit Spezialisierung auf Organisationstransformation.

Mirja Klotz

Mit Sitz in Spanien

ewolves® Experte in Barcelona, Spanien. Spezialisiert auf Führungskräfteentwicklung – Executive Coaching, Teamcoaching, 360°-Feedback und Workshops.

Lena Hachmann

Mit Sitz in Deutschland

ewolves® Experte mit Sitz in Düsseldorf, Deutschland. Wirtschaftsmediator und Master-Trainer für Teamentwicklung und Verbesserung von Führungskulturen.

Julia Lemmer

Mit Sitz in Deutschland

ewolves®-Experte mit Sitz in Malawi, Afrika, und Inhaber von Hanaco Consulting in Brüssel, Belgien. Executive Coach und Experte für Organisationsentwicklung, Transformation, Veränderungsmanagement und Unternehmenskultur.

Michel-Bieler-Schleife

Mit Sitz in Deutschland

ewolves® Experte im Bodenseekreis. Spezialisiert auf Transformationsprozesse und die Ausrichtung von Strategie, Struktur und Kultur.

Maru Leal

Mit Sitz in Mexiko

ewolves® Experte in Mexiko. Experte für KI, Agile & Design Thinking sowie globale Lern- und Entwicklungsprogramme.

Dr. Ellen Wieck-Mesarosch

Mit Sitz in China

Executives-Coaching, Führungskräfteentwicklung und Teameffektivität in internationalen und interkulturellen Kontexten.

Imran, Islam, Iman

Mit Sitz in Deutschland

Experte für digitales Design und Branding bei ewolves®, Kreativdesigner und Spezialist für digitale Inhalte. 

Ana Maria Pahde Gomez

Mit Sitz in Deutschland

ewolves®-Experte in Deutschland. Experte für Prozesse, Strukturen und Strategien im Bereich Personalwesen.

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Ramona Litzenberger

Gründer von ewolves®

Gründer von ewolves®, Experte für strategisches Personalmanagement und -entwicklung, sowie zertifizierter Wirtschaftsmediator. Beratungsschwerpunkt: Etablierung der passenden Mitarbeiterstrukturen im Einklang mit den Unternehmenszielen und als Teil einer gesunden Organisationskultur.

Berufserfahrung:

  • 18 Jahre Beratungserfahrung in der HR-Strategieberatung bei renommierten Beratungsunternehmen und als selbstständiger Berater.
  • Internationale Projekteinsätze mit Design- und Implementierungsunterstützung, typischerweise 6-12 Monate dauernd, für Großkonzerne (mit mehr als 200.000 Mitarbeitern) sowie für mittelständische und familiengeführte Unternehmen verschiedenster Branchen.
  • Über 10 Jahre Leben und Arbeiten im Ausland,
    einschließlich 6 Jahre in Mexiko.
  • Zertifizierter Wirtschaftsmediator.
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Niederlande, Abschluss mit Auszeichnung (summa cum laude) und Auszeichnung als bester Student im Jahr 2013.
  • Fließend in Deutsch, Englisch und Spanisch.

Was mich motiviert:

Ich bin von einer positiven Lebenseinstellung geprägt. “Ethics First, Team Up & Think Positive” sind die Werte, für die ich stehe. Mein Leitprinzip ist “Nichts ist unmöglich”, denn es gibt immer einen Weg: den Mut, die Komfortzone zu verlassen und andere einzubeziehen, um die kollektive Intelligenz des Teams bestmöglich zur Lösungsfindung zu nutzen.

Durch meine Arbeit möchte ich dazu beitragen, eine starke Mitte in Deutschland zu erhalten und Wirtschaften in Entwicklungs- und Schwellenländern aufzubauen – Elemente, die meiner Meinung nach für die Demokratie von morgen (und die Welt von morgen für meine Kinder) unerlässlich sind. Ich arbeite gerne mit den unterschiedlichsten Menschen zusammen und schätze die Eigenheiten und Besonderheiten jedes Einzelnen.

Steffi Puschmann

Mitbegründer von ewolves®

ewolves® Business Partner, Experte für Strategieentwicklung und -umsetzung, Berater für Organisationsentwicklung

Berufserfahrung:

Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Beratung und als Führungskraft in der Industrie.

  • Verschiedene Beratungsprojekte in den Bereichen Organisationsentwicklung und strategisches Personalmanagement
  • Business Development Manager: Entwicklung neuer Märkte in Schwellen- und Entwicklungsländern
  • Marketingleiter für Deutschland, Österreich und die Schweiz
  • Partner für Weiterbildung und Entwicklung für Europa, den Nahen Osten und Afrika
  • Projektleiter für verschiedene globale, branchenübergreifende Projekte im Bereich Change- und Lernmanagement

Was mich motiviert:

Ich liebe es, Menschen bei ihrer beruflichen Weiterentwicklung zu unterstützen und ihnen die Fähigkeiten und Kompetenzen zu vermitteln, die sie zum Erfolg führen. Mein ganzheitlicher Ansatz konzentriert sich nicht nur auf die Vermittlung von methodischem und fachlichem Wissen, sondern auch auf die Einbeziehung externer Faktoren wie Ernährung, Wohlbefinden sowie Einflüsse aus Wirtschaft und Gesellschaft.

Ich bilde mich gerade zur Trainerin für Assertivität und Resilienz fort, um jungen Menschen Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, damit sie sich glücklich und stark fühlen, egal wie herausfordernd ihre Welt auch sein mag.

Saima Khanam Puspo

Wissenschaftlicher Mitarbeiter bei ewolves

Wissenschaftliche Mitarbeiterin bei ewolves aus Bangladesch, tätig in Deutschland. Expertin für strategisches Personalmanagement, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement und Arbeitskultur.

Berufserfahrung:

  • Personalfachkraft mit über 6 Jahren Erfahrung im Aufbau und der Leitung mitarbeiterorientierter Personalsysteme in internationalen Organisationen.
  • Fachkompetenz in den Bereichen Entwicklung von Personalrichtlinien, Rahmenbedingungen für die Personalbeschaffung, Einarbeitungssysteme und Leistungsmanagementprozesse.
  • Umfassende Erfahrung in den Bereichen Personalplanung, Organisationsgestaltung und strategische Ausrichtung des Personalwesens.
  • Erfahrung in den Bereichen Vergütung und Sozialleistungen, Mitarbeiterlebenszyklusmanagement und Einhaltung von Personalvorschriften.
  • Erfahrung in der Konzeption und Durchführung von Schulungen, Sensibilisierungsmaßnahmen zum Thema Kinderschutz sowie Initiativen zur Mitarbeiterentwicklung.
  • Sprachen: Bengali (Muttersprache), Englisch (fließend), Deutsch (grundlegende Kenntnisse), Hindi und Urdu (mündliche Kenntnisse)

Was mich antreibt:   Ich bin davon überzeugt, dass HR-Prozesse darüber entscheiden, wie Menschen ihre Arbeit erleben und Verantwortung für ihre Aufgaben übernehmen. Fairness, Transparenz und Vertrauen sind für mich zentrale Werte – nicht als abstrakte Konzepte, sondern als tägliche Praktiken, die Leistung, Wohlbefinden und langfristige Nachhaltigkeit beeinflussen. Es macht mir Spaß, komplexe organisatorische Herausforderungen in praktische HR-Lösungen umzusetzen. Ich bin davon überzeugt, dass sinnvolle Veränderungen durch konsequentes, durchdachtes Handeln entstehen – sei es bei der Entscheidungsfindung, im Umgang mit Menschen oder bei der Gestaltung von Strukturen. Mein Ziel ist es, zu Arbeitsplätzen beizutragen, an denen sich die Menschen unterstützt und verantwortlich fühlen und heute wie auch in Zukunft ihr Bestes geben können.

Anja Großschmidt

ewolves-Experte

ewolves-Experte mit Sitz in Nanjing (China) und Mannheim (Deutschland). Spezialisiert auf Nachhaltigkeitsstrategien, Sponsoring, Change Management, geförderte Projekte und strategische Partnerschaften, mit einem starken Fokus auf CSR und Führung.

Berufserfahrung:

  • Geschäftsführer der Großschmidt Consulting GmbH mit Schwerpunkt auf der Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien und Veränderungsprozessen in öffentlich geförderten und partnerschaftsbasierenden Projekten in Verbänden und Organisationen
  • Projektleiter für „DFB ANSTOSS FOR GRÜN“, Entwicklung von Schulungsvideos und Workshops zum Thema Nachhaltigkeit für über 8 Millionen Mitglieder im deutschen Amateurfußball, konzipiert im Hinblick auf Skalierbarkeit und die Übertragung in geförderte Bildungs- und Engagementprogramme
  • Projektmanager bei der Stadtmarketing Mannheim GmbH, wo er strategische Initiativen im Rahmen öffentlich geförderter Programme leitet, um eine nachhaltige Innovationskultur zu fördern und den Wirtschaftsstandort zu stärken
  • Senior Account Manager bei IRIS – Intelligent Research in Sponsoring GmbH, wo er internationale Kunden (darunter BMW, UBS und Porsche) in den Bereichen Sponsoring, wirkungsorientierte Strategien und Kommunikationsstrategien berät
  • Key Account Manager und Projektleiter für nachhaltige und energieeffiziente Lösungen bei der GETEC Hitze- und Efficiency GmbH und der MVV Energie AG, hauptsächlich für den Immobiliensektor

Was mich antreibt Ich bin inspiriert, wenn Visionen zu messbaren Wettbewerbsvorteilen und finanzierbaren, wirkungsvollen Projekten werden. Ich übersetze strategische Ziele in operative Exzellenz und etabliere Nachhaltigkeit als Wachstumstreiber für Unternehmen, Verbände und Standorte, oft in komplexen Multi-Stakeholder- und Förderkontexten. Meine Stärke liegt darin, Netzwerke und Schlüsselakteure strategisch zu verbinden, um wirkungsvolle Projekte zu realisieren. Ich sehe meine Rolle darin, den Mut für Veränderungen zu fördern und die benötigte Energie für neue Prozesse freizusetzen.

Sandra Sester

ewolves-Experte

New York City und Düsseldorf. 

Organisationspsychologe, Transformationsberater und Business-Coach mit den Schwerpunkten organisatorische Transformation, Führung und Veränderungsprozesse in internationalen und komplexen Organisationsstrukturen. Spezialisiert auf die Schnittstelle zwischen Menschen, Kultur und Strategie.

 Berufserfahrung:

  • Über 12 Jahre Erfahrung als Personal- und Organisationsberater in internationalen Konzernen, mittelständischen Unternehmen und globalen Transformationsprojekten.
  • Steuerung und Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen, insbesondere an der Schnittstelle zwischen Struktur, Kultur, Führung und Personalwesen.
  • Entwicklung moderner Führungs-, Kompetenz- und Organisationsmodelle, einschließlich kompetenzbasierter Ansätze und zukunftssicherer Personalstrukturen.
  • Umfangreiche Erfahrung in interkultureller Zusammenarbeit und in der Unterstützung von Führungskräften in globalen Umgebungen
  • Hintergrund in Wirtschaftspsychologie (Deutschland & Columbia University, NYC) kombiniert mit Coaching- und Change-Management-Expertise
  • Arbeiten auf allen Ebenen – von der strategischen Planung mit Führungskräften bis zur operativen Umsetzung mit Teams

 

Was mich motiviert:

Mich fasziniert, wie Menschen und Organisationen in herausfordernden Situationen über sich hinauswachsen können. Meine Motivation ist es, menschenzentrierte und zugleich effektive Lösungen für komplexe geschäftliche Herausforderungen zu entwickeln. Ich bin davon überzeugt, dass nachhaltiger Wandel nur dann gelingt, wenn Authentizität, individuelle Stärken und ein klares Verständnis des Systems zusammenkommen.

Lernen und Weiterentwicklung sind für mich zentrale Triebkräfte – sowohl persönlich als auch in meiner Arbeit mit Kunden. Ich verbinde psychologisches Verständnis, strategisches Denken und praktische Umsetzungsfähigkeiten, um Klarheit zu schaffen, neue Perspektiven zu eröffnen und Vertrauen in Veränderungsprozesse aufzubauen.

Ich bin besonders motiviert, wenn aus Unsicherheit Orientierung wird, aus Komplexität Struktur und Menschen in ihren Rollen effektiv werden. Wachstum – sowohl auf persönlicher als auch auf organisatorischer Ebene – ist für mich kein Selbstzweck, sondern vielmehr eine Voraussetzung dafür, die Zukunft aktiv und verantwortungsbewusst mitzugestalten.

Mirja Klotz

ewolves-Experte

Mitbegründer von Responsive Leadership mit Sitz in Barcelona, Spanien. Spezialisiert auf Führungskräfteentwicklung – Executive Coaching, Teamcoaching, 360-Grad-Assessments, Schulungen und Workshops.

Berufserfahrung:

  • Über 25 Jahre internationale Erfahrung in Deutschland, Spanien, den USA, Australien und Thailand.  Ehemaliger Managementberater, spezialisiert auf Strategie und Innovationsmanagement in leitenden Positionen, MBA (ESADE Business School). 
  • Seit 2011 als Führungscoach für Führungskräfte und Manager mit unterschiedlichen kulturellen Hintergründen aus führenden multinationalen Konzernen, NGOs und multilateralen Organisationen (UN). 
  • Mitbegründer von “Responsive Leadership”, spezialisiert auf die Entwicklung effektiverer, kreativerer und authentischerer Ansätze für Führungsherausforderungen 
  • Ausgebildet und zertifiziert von einigen der angesehensten internationalen Schulen, bietet Coaching und 360°-Bewertungen an. 
  • Ursprünglich aus Deutschland, ist Barcelona meine Heimat. 
  • Sprachen: Deutsch, Englisch und Spanisch. 

Was mich motiviert:

Mein Interesse am menschlichen Verhalten hat mich stets dazu angetrieben, menschenzentrierte Lösungen für geschäftliche Herausforderungen zu entwickeln. Ich glaube an die Kraft der Authentizität und fördere die einzigartigen Qualitäten und Stärken jedes Einzelnen. Meine Leidenschaft für Lernen und Entwicklung hat es mir ermöglicht, Wissen und Fähigkeiten aufzubauen, die meinen Kunden zugutekommen. Mit meiner Fähigkeit, Ideen zu verbinden, schaffe ich Klarheit in der Planung und motiviere meine Kunden, Veränderungen mit Zuversicht anzugehen. Letztendlich treibt mich der Wunsch an, mich selbst und meine Kunden wachsen zu sehen, damit sie die gewünschten Veränderungen umsetzen können.

Lena Hachmann

ewolves-Experte

Business Mediator, Trainer und Gründer von Expedition Leadership mit Sitz in Düsseldorf, Deutschland. Spezialisiert auf Kultur- und Gemeinschaftsentwicklung, Wirtschaftsmediation, Führung, Kommunikation sowie Team- und Organisationsentwicklung.

Berufserfahrung:

  • Unternehmensmediator mit Spezialisierung auf mittelständische, familiengeführte Unternehmen und Organisationen der Sozialwirtschaft

  • Master-Trainer für Teamentwicklung mit Fokus auf Großgruppen, Teamdynamik und kooperativer Organisationskultur

  • Umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung wertschätzender Arbeits- und Führungskulturen, die Verantwortung, Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung fördern.

  • Beratung im politischen Umfeld, insbesondere für Kampagnen und öffentliche Auftritte: Entwicklung von Kommunikationsstrategien, Positionierung, Wertesystemen und zielgruppenorientierter Kommunikation.

  • Dozent für Erwachsenenbildung im pädagogischen Bereich seit 2011

  • Praktische Erfahrung in komplexen sozialen Strukturen durch die Teilnahme an einer Genossenschaftlichen Wohngemeinschaft mit rund 100 Personen in Düsseldorf-Hubbelrath

Was mich motiviert:

Veränderung entsteht dort, wo Menschen den Mut haben, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege zu erkunden. Meine Motivation ist es, Räume zu schaffen, in denen Klarheit, Verantwortung und Wertschätzung gedeihen können – in Teams, Organisationen und im öffentlichen Raum. Mit einem feinen Gespür für Menschen und Systeme, einer ausgeprägten Kommunikationsfähigkeit und einem klaren Wertesystem gestalte ich Entwicklungsprozesse, die über oberflächliche Veränderungen hinausgehen und nachhaltig wirken. Meine besondere Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Menschen zu befähigen, Verantwortung zu übernehmen – für sich selbst, für andere und für das Gemeinwohl.

Julia Lemmer

ewolves-Experte

Ewolves-Experte mit Sitz in Malawi, Afrika, und Inhaber von Hanaco Consulting in Brüssel, Belgien. Executive Coach und Experte für
Organisationsentwicklung, Transformation, Change Management und Organisationskultur.

Berufserfahrung:

  • Mehr als 15 Jahre Beratungserfahrung mit Schwerpunkt auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung, davon über 10 Jahre in Führungspositionen; Projekterfahrung in Europa, Afrika und Asien
  • Zertifizierter Coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC Zertifikat) mit über 1.000 Stunden Coaching-Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Talenten.
  • Konzeption, Implementierung und Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für internationale Organisationen
  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien, Prozessen und Tools
  • Change Management Expertise: Unterstützung von Transformationsprozessen, einschließlich der Entwicklung von Führungsgrundsätzen, Feedbackkultur und Lean Management-Initiativen.
  • Erfahrung im Management komplexer Projekte mit Budgets in Millionenhöhe

Was mich motiviert:

Ich bin fest davon überzeugt, dass große Veränderungen mit kleinen Schritten beginnen. In unserem täglichen Handeln als Individuen, als Teams und als Organisationen – durch viele kleine Schritte. In der Art, wie wir führen, miteinander interagieren und Organisationen gestalten. Meine Motivation ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit einer analytischen Perspektive und pragmatischen Lösungsansätzen begleite ich sie dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Veränderungen zu bewirken, die sie sich für ihr Umfeld wünschen. Meine besondere Stärke liegt darin, aufmerksam zuzuhören und mein Verständnis für das Zusammenspiel von Menschen und Systemen zu schärfen.

Michel-Bieler-Schleife

ewolves-Experte

Inhaber von BILOOP Consulting in der Bodenseeregion, Deutschland. Spezialisiert auf Transformationsprozesse und die zielgerichtete Ausrichtung von Strategie, Struktur und Kultur. Konfliktlösung und Sparringspartner für C-Level-Führungskräfte, Manager und Teams.

Berufserfahrung

  • 20 Jahre operative Managementerfahrung auf C-Level und als Geschäftsführer in der Medienbranche

  • Langjährige Erfahrung als Mitglied des Vorstands und Aufsichtsrats

  • Dozent für Organisation und Führung (u.a. an der HTWG Konstanz) und Mentor für Start-ups und Gründer.

  • Diplom in Betriebswirtschaft; Ausbildung zur zertifizierten Wirtschaftsmediatorin, Supervisorin und Expertin für digitale Transformation
    (Columbia & St. Gallen Business School, TH Köln, Steinbeis)

Was mich motiviert:

“Meine Motivation liegt darin, zwei Welten wirkungsvoll zu verbinden: die ergebnisorientierte Natur unternehmerischer Entscheidungen und die psychosoziale Tiefe menschlicher Interaktion. Vom klaren Gedanken zur konsequenten Handlung.
Ich bin davon überzeugt, dass wahrer Erfolg nur aus Ausrichtung entstehen kann – wenn Strategie, Struktur und Kultur innerhalb einer Organisation wirklich aufeinander abgestimmt sind und nicht gegeneinander arbeiten. Was mich antreibt, ist, Organisationen wieder in Bewegung zu bringen, wenn sie festgefahren sind. Dabei gehe ich auch unkonventionelle Wege, zum Beispiel in die Natur, um neue Perspektiven zu eröffnen und die Ressourcen meiner Klienten zugänglich zu machen. Ich stehe für eine Haltung, die Möglichkeiten aktiviert, statt Defizite zu verwalten.’

Maru Leal

ewolves®-Experte

ewolves® Experte in Mexiko. Senior Manager in den Bereichen Learning & Development, Prozessoptimierung, Agile & Design Thinking sowie globale Learning & Development Programme.

Berufserfahrung:

  • Leitung des Learning & Development Teams mit Verantwortung für Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching

  • Konzeption und Implementierung globaler Lernprogramme mit Fokus auf Führung, Beratung, Vertrieb und Service-Bereitstellung, einschließlich der erfolgreichen Verwaltung von Zertifizierungsprogrammen.

  • Führungspositionen im SAP-Umfeld sowie End-to-End-Projektmanagement für globale Implementierungen (Business Blueprint, Entwicklung, Test, Go-Live und Stakeholder-Management)

  • Berufserfahrung als Wirtschaftsprüfer für Finanzen, Prozesse, Methoden & Tools bei PwC

Was mich motiviert:

Ich bin motiviert durch die Entwicklung von Menschen, Führungskräften und Organisationen durch strukturiertes Lernen, robuste Prozesse und bedeutsame Wachstumserfahrungen. Meine Leidenschaft liegt darin, Führung, Wissen und Technologie zu verbinden, um nachhaltige Leistung und kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Ich bin davon überzeugt, dass Lernkulturen ein Schlüssel zur organisatorischen Reife, Widerstandsfähigkeit und zum langfristigen Erfolg sind.

Dr. Ellen Wieck-Mesarosch

ewolves®-Experte

Kernkompetenzen / Beratungsschwerpunkte:
Executive Coaching, Führungskräfteentwicklung und Teameffektivität in internationalen und interkulturellen Kontexten. Fokus auf adaptive Führung, Transformation und leistungsstarke Zusammenarbeit in komplexen organisatorischen Umgebungen.

Berufserfahrung:

  • Geschäftsprofi mit nahezu zwei Jahrzehnten Erfahrung, überwiegend in der Beratungs- und Coachingbranche
  • Executive Coach (PCC, ICF) und Senior Organizational Coach (IECL) mit Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Führungskräften aus verschiedenen Branchen und Kulturen
  • Gründerin einer Executive Coaching Praxis in China, die Führungskräfte und Teams bei Transformations-, Führungs- und Kollaborationsherausforderungen unterstützt.

  • Practice Manager Digital & Analytics China bei McKinsey & Company (Shanghai), verantwortlich für den Kompetenzaufbau und die Organisationsentwicklung

  • Projektleiter und Berater bei McKinsey & Company (EMEA Operations), der Transformationen und Veränderungen in multinationalen Konzernen in einem breiten Branchenspektrum vorantreibt

  • Globales strategisches Beschaffungswesen und Produktverantwortung bei der Hartmann Gruppe

  • Umfangreiche Erfahrung im Leben und Arbeiten in Europa und China, was eine starke interkulturelle Kompetenz ermöglicht

Was mich antreibt:

Ich treibe mich selbst an, indem ich Führungskräften und Teams helfe, durch bessere Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung greifbare Geschäftsergebnisse zu erzielen. Kunden wünschen sich typischerweise eine stärkere Ausrichtung, mehr Verantwortungsübernahme, effektivere interkulturelle Zusammenarbeit und Führungskräfte, die Komplexität mit Zuversicht und Klarheit meistern.

Mein Ansatz kombiniert Lernen auf Augenhöhe mit einem klaren Fokus auf messbare Ergebnisse – von der Stärkung der internationalen Führungskräftekompetenz über die Verbesserung der Teamleistung in anspruchsvollen Transformationskontexten bis hin zur Beschleunigung der Führungsbereitschaft bei High Potentials. 

Imran, Islam, Iman

Kreativer Medienexperte von ewolves®

Digital Design & Branding Experte bei ewolves®, Kreativdesigner und Spezialist für digitale Inhalte. Kombiniert über vier Jahre internationale Designerfahrung mit Expertise in Branding, visuellem Storytelling und der Erstellung digitaler Inhalte.

Berufserfahrung:


  • Medien- und Designassistent bei ewolves®, Deutschland, unterstützt Medienproduktion, digitale Kommunikation, Projektkoordination und kreative Designinitiativen.
  • Über 4 Jahre Berufserfahrung als freiberuflicher Grafikdesigner, mit erfolgreicher Abwicklung von über 600 Projekten für internationale Kunden aus verschiedenen Branchen.
  • Umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Branding, Social Media Design, Marketingmaterialien, Präsentationsdesign und Entwicklung digitaler Inhalte.
  • Praktische Erfahrung in den Bereichen Datenanalyse, Erstellung von Excel-Dashboards und Automatisierung von Arbeitsabläufen mithilfe moderner digitaler Tools.
  • Markenbotschafter für eine Bildungsorganisation in Bangladesch, der sich für Lernmöglichkeiten einsetzt und das Engagement der Schüler fördert.
  • Nachhilfelehrer für Wirtschaftswissenschaften mit Erfahrung in der Erstellung von Unterrichtsmaterialien und der Unterstützung von Schülern beim Erreichen akademischer Erfolge.

Ausbildung:


  • M.A. Nachhaltigkeitsmanagement, Hochschule Rhein-Waal, Deutschland (im Studium).
  • B.Sc. in Wirtschaftswissenschaften, Shahjalal University of Science and Technology (SUST), Bangladesch.
  • Fundierte interdisziplinäre Kenntnisse, die Wirtschaftswissenschaften, Nachhaltigkeit, Design und digitale Technologien miteinander verbinden.

Fähigkeiten:


  • Adobe Photoshop und Illustrator
  • Figma & Canva
  • WordPress
  • Markenbildung und Gestaltung der visuellen Identität
  • Erstellung digitaler Inhalte
  • Social-Media-Design
  • Microsoft Excel (Dashboards und Automatisierung)
  • Python (Pandas)
  • Projektkoordination
  • Visuelle Kommunikation und Marketingunterstützung

Sprachen:


  • Bengali (Muttersprache)
  • Englisch (professionelle Arbeitskenntnisse)
  • Deutsch (Grundlegende Arbeitskenntnisse)

Was mich motiviert:


Ich lasse mich von Kreativität, kontinuierlichem Lernen und der Möglichkeit, durch Design und Kommunikation einen bedeutsamen Einfluss zu nehmen, motivieren. Ich glaube, dass gutes Design mehr ist als Ästhetik – es geht darum, Probleme zu lösen, Ideen effektiv zu kommunizieren und positive Erfahrungen für Menschen zu schaffen.

Mein Leitprinzip ist es, jedes Projekt mit Neugier, Professionalität und Liebe zum Detail anzugehen. Ob bei Branding-Projekten, digitalen Inhalten oder organisatorischen Initiativen, ich freue mich daran, Ideen in klare und ansprechende visuelle Lösungen zu verwandeln.

Durch meine Arbeit möchte ich Kreativität und Funktionalität verbinden, um Organisationen dabei zu helfen, ihre Werte zu kommunizieren, ihre Zielgruppen zu erreichen und ihre Ziele zu verwirklichen. Ich schätze Zusammenarbeit, kulturelle Vielfalt und lebenslanges Lernen und genieße die Arbeit mit Menschen unterschiedlicher Herkunft, um innovative und wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen.

Ana Maria Pahde Gomez

Kooperationspartner von ewolves©

Berufliche Praxis
  • Mehr als 5 Jahre Erfahrung im Personalwesen in multinationalen Unternehmen des Öl- und Gassektors.
  • Erfahrung in groß angelegten Rekrutierungsprozessen und Auswahl von strategischen und operativen Profilen (Öl und Gas).
  • Identifizierung von Lernbedarf, Trainingsplanung und Lernverwaltung.
  • Erstellung von Organigrammen für Projekte und Definition von Stellenbeschreibungen.
  • Gestaltung von Sozialleistungsprogrammen innerhalb der Organisation.
  • Förderung der beruflichen Weiterentwicklung von Mitarbeitern
  • Multikulturelle Erfahrung.
Was mich antreibt:
Ich bin eine leidenschaftliche Fachkraft im Personalwesen und der Talententwicklung. Mein Ansatz konzentriert sich darauf, Einzelpersonen dabei zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, indem ich technische Schulungen mit emotionalem und körperlichem Wohlbefinden kombiniere.
Ich glaube, dass ein positives Arbeitsumfeld entscheidend für die Steigerung von Ergebnissen und Mitarbeiterzufriedenheit ist. Ich helfe Organisationen und ihren Teams gerne dabei, ihre Fähigkeiten zu stärken und die interne Kommunikation zu verbessern, um gegenseitiges Wachstum zu ermöglichen und ein produktiveres und harmonischeres Arbeitsumfeld zu schaffen.
Ich glaube, dass jedes Teammitglied für das Erreichen von Zielen unerlässlich ist, da jeder Mensch seine einzigartige Perspektive, Fähigkeiten und Stärken einbringt. Ich liebe es, mit verschiedenen Menschen aus aller Welt zusammenzuarbeiten, da jede Kultur und Erfahrung die Teamarbeit bereichert und uns hilft, kreativere und innovativere Lösungen zu finden. Die Vielfalt der Gedanken und Ansätze ist eine der größten Stärken, die eine Organisation haben kann.
 
Julia Lemmer
Ewolves-Experte mit Sitz in Malawi, Afrika, und Inhaber von Hanaco Consulting in Brüssel, Belgien. Executive Coach und Experte für
Organisationsentwicklung, Transformation, Change Management und Organisationskultur.

Berufserfahrung:

  • Über 15 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung, davon über 10 Jahre in Führungspositionen; Projekterfahrung in Europa, Afrika und Asien
  • Zertifizierter Coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC Zertifikat) mit über 1.000 Stunden Coaching-Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Talenten
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für internationale Organisationen
  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien, Prozessen und Instrumenten
  • Change Management Expertise: Begleitung von Transformationsprozessen, u.a. Entwicklung von Führungsleitlinien, Feedback-Kultur und Lean Management-Initiativen
  • Erfahrung im Management komplexer Projekte mit Budgets in Millionenhöhe

Was mich antreibt:

Ich glaube fest daran: Große Veränderungen entstehen im Kleinen. In unserem täglichen Handeln als Individuen, als Teams und als Organisationen – durch viele kleine Schritte. In der Art, wie wir führen, miteinander umgehen und Organisationen gestalten. Mein Antrieb ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit analytischem Blick und pragmatischen Lösungen begleite ich sie dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Veränderungen zu bewirken, die sie sich für ihr Umfeld wünschen. Meine besondere Stärke liegt darin, genau zuzuhören und den Blick für das Zusammenspiel zwischen Menschen und System zu schärfen.