Machen Sie Ihr Unternehmen mit der Erarbeitung von Differenzierungsmerkmalen und der zielgruppen- spezifischen Ansprache sichtbar. Je attraktiver die Arbeitgebermarke, desto leichter ist es, neue Fach- und Führungskräfte für sich zu finden und zu halten.
Erfolgreiches Employer Branding:
Unser Vorgehen:

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir Ihre mediale Präsenz und Rekrutierung zur Steigerung Ihrer Attraktivität als Arbeitgeber. Ihre Arbeitgebermarke wird nach und nach zu einem fundamentalen „Kulturgut“ Ihres Unternehmens. Ihre Rekrutierung wird an externe Bedingungen angepasst, so dass
die Personalbeschaffung für Sie zu einem klaren Wettbewerbsvorteil wird.

Dabei erarbeiten wir zwei Bausteine:
Arbeitgebermarke und Personalmarketingstrategie
  • Identifizierung von Alleinstellungsmerkmalen
  • Bestimmung der Kernzielgruppen für Ihr Unternehmen
  • Analyse von Motivationsaspekten
  • Erstellung zugeschnittener interner und externer Botschaften
  • Definition eines Medienkonzeptes

Rekrutierungsprozess

  • Überarbeitung des Rekrutierungsprozesses von der Ausschreibung bis zur Einarbeitung
  • Optimierung der Jobausschreibung
  • Überarbeitung der zielgruppenspezifischen Sourcingkanäle
  • Etablierung passender Auswahlmethoden und – diagnostik
  • Überarbeitung des Einarbeitungsprozesses
Ihr Vorteil:
  • Unternehmensprofil wird stark und authentisch
  • Attraktivität als Arbeitgeber überzeugt nach aussen und wird nach innen gestärkt
  • Arbeitgebermarke wird zu fundamentalem „Kulturgut“
  • Personalbeschaffung wird zu klarem Wettbewerbsvorteil

Lernen Sie uns kennen, fordern Sie uns heraus und kontaktieren Sie uns für ein Kennlerngespräch:

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Maru Leal

Ewolves expert in Mexico. Senior leader in Learning & Development, process optimization, agile and design thinking and global learning and development programs. 

Professional Experience:

  • Head of the Learning and Development team with responsibility for process optimization, organizational development, personal development, and coaching
  • Design and delivery of global learning programs focused on leadership, consulting, sales, and service delivery, including successful management of certification programs
  • Senior SAP leadership roles and end-to-end project management for global implementations (business blueprint, development, testing, go-live, and stakeholder management)
  • Professional experience as Finance, Process, Methods & Tools Auditor at PwC 

What Drives Me:

I am driven by developing people, leaders, and organizations through structured learning, strong processes, and meaningful growth experiences. My passion lies in connecting leadership, knowledge, and technology to enable sustainable performance and continuous improvement. I believe that learning cultures are a key lever for organizational maturity, resilience, and long-term success.

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Michel Bieler-Loop

Owner of BILOOP Consulting in the Lake Constance region, Germany. Specialized in transformation processes and the targeted alignment of strategy, structure, and culture. Resolution of conflicts and sparring partner for C-level executives, leaders, and teams.

Professional Experience

  • 20 years of operational leadership experience at C-level and as Managing Director in the media industry
  • Many years of committee work as a board member and supervisory board member
  • University lecturer in organization and leadership (including HTWG Konstanz) and mentor for start-ups and founders
  • Graduate in Business Administration; training as a certified business mediator, supervisor, and expert in digital transformation
    (Columbia & St. Gallen Business School, TH Cologne, Steinbeis)

What Drives Me:

“My motivation lies in the effective connection of two worlds: the results-oriented nature of entrepreneurial decision-making and the psychosocial depth of human interaction. From clarifying thought to consistent action.
I am convinced that true success can only emerge through alignment—when strategy, structure, and culture within an organization are genuinely aligned and not working against each other. What motivates me is helping organizations move again when they have become stuck. In doing so, I also take unconventional paths, for example into nature, to open up new perspectives for my clients and unlock their resources. I stand for an attitude that activates possibilities instead of managing deficits.”

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Lena Hachmann

Business mediator, trainer, and founder of Expedition Führung based in Düsseldorf, Germany. Culture and community development, business mediation, leadership, communication, team and organizational development

Professional Experience:

  • Business mediator with a focus on medium-sized family-owned companies and social service organizations
  • Master trainer for team development with a focus on large groups, team dynamics, and a collaborative organizational culture
  • Extensive experience in designing appreciative work and leadership cultures that foster responsibility, cooperation, and mutual support
  • Consulting in the political arena, particularly for campaigns and public appearances: development of communication strategies, positioning, value frameworks, and target-group-oriented communication
  • Lecturer in adult education in the field of pedagogy since 2011
  • Hands-on experience in complex social structures through involvement in a cooperative housing community of around 100 people in Düsseldorf-Hubbelrath

What Drives Me:

Change emerges where people have the courage to question old patterns and explore new paths. My motivation is to create spaces in which clarity, responsibility, and appreciation can grow—within teams, organizations, and the public sphere. With a keen sensitivity to people and systems, strong communication skills, and a solid value base, I support development processes that go beyond surface-level change and create lasting impact.
My particular strength lies in making complex interrelationships understandable, using tensions constructively, and enabling people to take responsibility—for themselves, for others, and for the shared whole.

 

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Steffi Puschmann

Ewolves Business Partner, Expertin für Strategieentwicklung und -umsetzung, Beraterin für Organisationsentwicklung

Berufspraxis:

Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Beratung und als Führungskraft in der Industrie

  • Verschiedene Beratungsprojekte in Organisationsentwicklung und strategischem Personalmanagement
  • Business Development Managerin: Entwicklung neuer Märkte in Schwellen- und Entwicklungsländern
  • Marketing Managerin für Deutschland, Österreich, Schweiz
  • Learning & Development Partner für Europa, Naher Osten und Afrika
  • Projektleiterin für verschiedene globale, branchenübergreifende Change- und Lernmanagementprojekte

Was mich antreibt:

Ich liebe es, Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und sie mit den Fähigkeiten und Kompetenzen auszustatten, die sie erfolgreich machen. Mein ganzheitlicher Fokus liegt nicht nur auf der Vermittlung von methodischem und technischem Wissen, sondern auch darauf, externe Faktoren wie Ernährung, Wohlbefinden und Einflüsse aus Wirtschaft und Gesellschaft einzubeziehen.

Derzeit absolviere ich eine Ausbildung zur Trainerin für Durchsetzungsfähigkeit und Resilienz, um jungen Menschen Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, mit denen sie sich glücklich und stark fühlen können, egal wie herausfordernd ihre Welt wird.

Mirja Klotz

Co-founder of Responsive Leadership based in Barcelona, Spain. Specializing in leadership development – ​​executive coaching, team coaching, 360° assessments, training and workshops.

Berufspraxis:

  • Über 25 Jahre internationale Erfahrung in Deutschland, Spanien, den USA, Australien und Thailand. 
    Ehemalige Unternehmensberaterin für Strategie und Innovationsmanagement in leitenden Positionen, MBA (ESADE Business School). 
  • Seit 2011 Leadership Coach für Führungskräfte und Manager mit den unterschiedlichsten kulturellen Hintergründen aus Top-Multinationals, NGOs und multilateralen Organisationen (UNO). 
  • Mitbegründerin von „Responsive Leadership“, spezialisiert auf die Entwicklung effektiverer, kreativerer und authentischerer Ansätze für Führungsherausforderungen 
  • Ausgebildet und zertifiziert von einigen der renommiertesten internationalen Schulen Coaching und 360°-Assessments 
  • Ursprünglich aus Deutschland, Barcelona ist meine Heimat. 
  • Sprachen: Deutsch, Englisch und Spanisch. 

Was mich antreibt:

Mein Interesse für menschliches Verhalten hat mich schon immer zu menschenbezogenen Lösungsansätzen für unternehmerische Herausforderungen geführt. Ich glaube an die Kraft der Authentizität und fördere die einzigartigen Qualitäten und Stärken jeder Person. Meine Leidenschaft für Lernen und Entwicklung hat mir ermöglicht, Wissen und Fähigkeiten aufzubauen, die meinen Klienten zugutekommen. Mit meiner Fähigkeit, Ideen zu verknüpfen, bringe ich Klarheit in die Planung und motiviere meine Klienten Veränderungen mit Vertrauen anzugehen. Letztendlich werde ich von dem Wunsch angetrieben, mich selbst und meine Klienten wachsen zu sehen, damit sie die gewünschten Veränderungen umsetzen können.

Julia Lemmer
Ewolves expert based in Malawi, Africa and owner of Hanaco Consulting in Brussels Belgium. Executive Coach and expert in
organizational development, transformation, change management and organizational culture.

Berufspraxis:

  • Mehr als 15 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung, davon über 10 Jahre in Führungspositionen; Projekterfahrung in Europa, Afrika und Asien
  • Zertifizierte Coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC Zertifikat) mit über 1.000 Stunden Coaching-Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Talenten
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für internationale Organisationen
  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien, Prozessen und Instrumenten
  • Change Management Expertise: Begleitung von Transformationsprozessen, u.a. Entwicklung von Führungsleitlinien, Feedback-Kultur und Lean Management-Initiativen
  • Erfahrung im Management komplexer Projekte mit Budgets in Millionenhöhe

Was mich antreibt:

Ich glaube fest daran: Große Veränderungen entstehen im Kleinen. In unserem täglichen Handeln als Individuen, als Teams und als Organisationen – durch viele kleine Schritte. In der Art, wie wir führen, miteinander umgehen und Organisationen gestalten. Mein Antrieb ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit analytischem Blick und pragmatischen Lösungen begleite ich sie dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Veränderungen zu bewirken, die sie sich für ihr Umfeld wünschen. Meine besondere Stärke liegt darin, genau zuzuhören und den Blick für das Zusammenspiel zwischen Menschen und System zu schärfen.

Ramona Litzenberger

Gründerin von ewolves©, Expertin für strategisches Personalmanagement und –entwicklung und zertifizierte Mediatorin für Wirtschaft. Beratungsfokus: Aufsetzen der richtigen Mitarbeiterstrukturen abgestimmt auf die Geschäftsziele und als Teil einer gesunden Organisationskultur.

Berufspraxis:

  • 18 Jahre Beratungserfahrung in Personalstrategieberatung in renommierten Beratungsunternehmen und als selbstständige Beraterin
  • Internationale Projekteinsätze mit Design und Implementierungsbegleitung von meist 6-12 Monaten für Konzerne (mit mehr als 200.000 Mitarbeiter) sowie Mittelstand und Familienunternehmen in verschiedenen Industriezweigen
  • Über 10 Jahre im Ausland gelebt und gearbeitet,
    davon 6 Jahre in Mexiko
  • Zertifizierte Mediatorin für Wirtschaft
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Niederlande, Abschluss summa
    cum laude sowie Auszeichnung als beste
    Studentin im Jahr 2013
  • Fließend in Deutsch, Englisch und Spanisch

Was mich antreibt:

Ich werde duch eine positive Grundeinstellung im Leben angetrieben. “Ethics First, Team up & Think positive” sind die Werte für die ich stehe. Mein innerer Leitsatz ist “Geht nicht gibt’s nicht”, denn es gibt immer einen Weg”: sich trauen, die Komfortzone verlassen und andere einbinden um die Schwarmintelligenz im Team bestmöglich in der Lösungsfindung zu nutzen.

Durch meine Arbeit möchte ich einen Beitrag zum Erhalt eines starken Mittelstands in Deutschland leisten sowie die Wirtschaft in Entwicklungs- und Schwellenländern aufbauen – Elemente, die aus meiner Sicht für die Demokratie von morgen (und die Welt von morgen für meine Kinder) essentiell sind. Ich liebe die Arbeit mit den unterschiedlichsten Menschen und auch die Ecken und Kanten eines Jeden.

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