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Menschen und Organisationen stärken, damit sie durch eine starke Unternehmenskultur erfolgreich wachsen

Erreichen Sie langfristigen Erfolg und eine lebendige Unternehmenskultur, indem Sie mit ewolves zusammenarbeiten. Unsere Expertinnen und Experten verbinden fundiertes HR-Know-how mit unternehmerischer Weitsicht, um Teams zu optimieren, organisatorische Werte zu stärken und die Leistungsfähigkeit zu steigern. Ob Kulturberatung, Talentmanagement oder Leadership – ewolves bietet maßgeschneiderte Lösungen für messbare Ergebnisse. Starten Sie noch heute Ihre Reise zu einem starken, widerstandsfähigen Unternehmen.

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Ewolves | Strategieberatung in Organisations- und Personalmanagement

Wir machen Personalarbeit messbar und etablieren eine gesunde Unternehmenskultur, mit dem Ergebnis, ihr Unternehmen zukunftsfähig und ressourcenoptimiert am Markt zu etablieren.

Ihre strategische Beratung in Sachen Personal. 

Durch die Verknüpfung von Personalstrategien mit Ihren Geschäftszielen unterstützt Sie das Team von ewolves, Ihr unternehmerisches Potential voll auszuschöpfen. Wir setzen mit Ihnen das Fundament für eine starke Unternehmenskultur, die Ihnen nachhaltig einen Wettbewerbsvorteil verschafft. ewolves ist Ihr Geschäftspartner, wir bieten strategische Beratung im
Bereich Personalmanagement. Wir sind eine Gruppe von Experten mit umfassender Beratungserfahrung in verschiedenen Sektoren und Ländern, die bereit stehen, ihr Wissen zu teilen und Sie in Fragestellungen rund um die Themenbereiche Organisationskultur, Talentmanagement und Führung zu unterstützen.

Die drei Säulen erfolgreicher Mitarbeiterzufriedenheit & Mitarbeiterbindung

Wie gehen wir vor?

Mit unserem Servicesportfolio identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen die Gründe für Leistungsschwachstellen Ihres Unternehmens. Als Ergebnis erhalten Sie einen Fahrplan, mit welchem Sie sich nachhaltig erfolgreich aufstellen können.

Unser Produkte:

Wir bieten Ihnen langjährige Erfahrung und eine hohe Marktexpertise in Personal- und Führungsthemen sowie den Kernprozessen des Talentmanagements, damit Unternehmen die richtigen Mitarbeiter auswählen, die richtige Kultur fördern und die Ergebnisse und Leistungen erzielen, die zur Erreichung ihrer Ziele erforderlich sind.

Workforce
Readiness Check

eine systematische Vorgehensweise zur Analyse Ihrer Organisation

Sie wissen nicht ob ihre Organisation strukturell richtig aufgestellt ist, um Ihre Ziele zu erreichen?

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Unternehmenskultur

der Umsatz der Zukunft

Sie wollen die Mitarbeiter-zufriedenheit steigern und eine starke Organisationskultur schaffen, die Sie unterstützt ihre Unternehmensziele zu erreichen? 

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Employer Branding

Ihr Mitarbeiter als Markenbotschafter des Unternehmens

Sie wollen wissen wie Sie die richtigen Fach- und Führungskräfte finden und wollen am Bewerbermarkt für Ihre relevanten Zielgruppen sichtbar werden? 

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HR im Abonnement

wir lösen Ihre Herausforderungen im strategischen
Personalmanagement bei voller Kostenkontrolle
Sie suchen flexible Unterstützung um Ihre 
Personalabteilung strategisch aufzustellen?
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Lernen Sie uns kennen, fordern Sie uns heraus und kontaktieren Sie uns für ein Kennlerngespräch:

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Unsere Schwerpunkte:

  • Personalmanagement und Unternehmensstrategie
  • Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung
  • Organisationskultur
  • Talent Management und Führung
  • Learning und Entwicklung
  • Veränderungsmanagement und Kommunikation
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Maru Leal

Ewolves-Experte in Mexiko. Senior-Führungskraft im Bereich Learning & Development, Prozessoptimierung, Agile & Design Thinking sowie globale Learning-&-Development-Programme.

Berufliche Erfahrung:

  • Leitung des Learning-&-Development-Teams mit Verantwortung für Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching

  • Konzeption und Durchführung globaler Lernprogramme mit Schwerpunkt auf Führung, Consulting, Vertrieb und Service Delivery, einschließlich der erfolgreichen Steuerung von Zertifizierungsprogrammen

  • Senior-Führungsrollen im SAP-Umfeld sowie End-to-End-Projektmanagement für globale Implementierungen (Business Blueprint, Entwicklung, Tests, Go-live und Stakeholder-Management)

  • Berufserfahrung als Auditor für Finance, Prozesse sowie Methoden & Tools bei PwC

Was mich antreibt:

Mich motiviert die Entwicklung von Menschen, Führungskräften und Organisationen durch strukturiertes Lernen, starke Prozesse und sinnstiftende Wachstumserfahrungen. Meine Leidenschaft liegt in der Verbindung von Führung, Wissen und Technologie, um nachhaltige Leistungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Ich bin überzeugt, dass Lernkulturen ein zentraler Hebel für organisatorische Reife, Resilienz und langfristigen Erfolg sind.

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Michel Bieler-Loop

Inhaber von BILOOP Consulting in der Bodenseeregion, Deutschland. Spezialisiert auf Transformationsprozesse sowie die gezielte Ausrichtung von Strategie, Struktur und Kultur. Konfliktklärung und Sparringspartner für C-Level-Executives, Führungskräfte und Teams.

Berufliche Erfahrung

  • 20 Jahre operative Führungserfahrung auf C-Level sowie als Geschäftsführer in der Medienbranche

  • Langjährige Gremienarbeit als Vorstands- und Aufsichtsratsmitglied

  • Hochschuldozent für Organisation und Führung (u. a. an der HTWG Konstanz) sowie Mentor für Start-ups und Gründer:innen

  • Diplom-Betriebswirt; Ausbildungen zum zertifizierten Wirtschaftsmediator, Supervisor und Experten für digitale Transformation
    (Columbia & St. Gallen Business School, TH Köln, Steinbeis)

Was mich antreibt:

„Meine Motivation liegt in der wirksamen Verbindung zweier Welten: der Ergebnisorientierung unternehmerischer Entscheidungen und der psychosozialen Tiefe menschlicher Interaktion. Vom klärenden Denken zum konsequenten Handeln.
Ich bin überzeugt, dass echter Erfolg nur durch Ausrichtung entstehen kann – wenn Strategie, Struktur und Kultur innerhalb einer Organisation wirklich aufeinander abgestimmt sind und nicht gegeneinander arbeiten. Was mich antreibt, ist Organisationen wieder in Bewegung zu bringen, wenn sie festgefahren sind. Dabei gehe ich auch unkonventionelle Wege, zum Beispiel in die Natur, um neue Perspektiven zu eröffnen und die Ressourcen meiner Klient:innen zugänglich zu machen. Ich stehe für eine Haltung, die Möglichkeiten aktiviert statt Defizite zu verwalten.“

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Lena Hachmann

Wirtschaftsmediator, Trainer und Gründer von Expedition Führung mit Sitz in Düsseldorf, Deutschland. Kultur- und Gemeinschaftsentwicklung, Wirtschaftsmediation, Führung, Kommunikation sowie Team- und Organisationsentwicklung

Berufliche Erfahrung:

  • Wirtschaftsmediator mit Schwerpunkt auf mittelständischen, familiengeführten Unternehmen sowie Organisationen der Sozialwirtschaft

  • Mastertrainer für Teamentwicklung mit Fokus auf Großgruppen, Teamdynamiken und eine kooperative Organisationskultur

  • Umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung wertschätzender Arbeits- und Führungskulturen, die Verantwortung, Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung fördern

  • Beratung im politischen Umfeld, insbesondere für Kampagnen und öffentliche Auftritte: Entwicklung von Kommunikationsstrategien, Positionierungen, Werteframeworks und zielgruppenorientierter Kommunikation

  • Dozent in der Erwachsenenbildung im Bereich Pädagogik seit 2011

  • Praxisnahe Erfahrung in komplexen sozialen Strukturen durch die Mitwirkung in einer genossenschaftlichen Wohn- und Lebensgemeinschaft mit rund 100 Menschen in Düsseldorf-Hubbelrath

Was mich antreibt:

Veränderung entsteht dort, wo Menschen den Mut haben, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege zu erkunden. Meine Motivation ist es, Räume zu schaffen, in denen Klarheit, Verantwortung und Wertschätzung wachsen können – in Teams, Organisationen und im öffentlichen Raum. Mit einer feinen Sensibilität für Menschen und Systeme, ausgeprägten kommunikativen Fähigkeiten und einer klaren Wertebasis begleite ich Entwicklungsprozesse, die über oberflächliche Veränderungen hinausgehen und nachhaltige Wirkung entfalten. Meine besondere Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Menschen dabei zu unterstützen, Verantwortung zu übernehmen – für sich selbst, für andere und für das gemeinsame Ganze.

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Steffi Puschmann

Ewolves Business Partner, Expertin für Strategieentwicklung und -umsetzung, Beraterin für Organisationsentwicklung

Berufspraxis:

Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Beratung und als Führungskraft in der Industrie

  • Verschiedene Beratungsprojekte in Organisationsentwicklung und strategischem Personalmanagement
  • Business Development Managerin: Entwicklung neuer Märkte in Schwellen- und Entwicklungsländern
  • Marketing Managerin für Deutschland, Österreich, Schweiz
  • Learning & Development Partner für Europa, Naher Osten und Afrika
  • Projektleiterin für verschiedene globale, branchenübergreifende Change- und Lernmanagementprojekte

Was mich antreibt:

Ich liebe es, Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und sie mit den Fähigkeiten und Kompetenzen auszustatten, die sie erfolgreich machen. Mein ganzheitlicher Fokus liegt nicht nur auf der Vermittlung von methodischem und technischem Wissen, sondern auch darauf, externe Faktoren wie Ernährung, Wohlbefinden und Einflüsse aus Wirtschaft und Gesellschaft einzubeziehen.

Derzeit absolviere ich eine Ausbildung zur Trainerin für Durchsetzungsfähigkeit und Resilienz, um jungen Menschen Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, mit denen sie sich glücklich und stark fühlen können, egal wie herausfordernd ihre Welt wird.

Mirja Klotz

Co-founder of Responsive Leadership based in Barcelona, Spain. Specializing in leadership development – ​​executive coaching, team coaching, 360° assessments, training and workshops.

Berufspraxis:

  • Über 25 Jahre internationale Erfahrung in Deutschland, Spanien, den USA, Australien und Thailand. 
    Ehemalige Unternehmensberaterin für Strategie und Innovationsmanagement in leitenden Positionen, MBA (ESADE Business School). 
  • Seit 2011 Leadership Coach für Führungskräfte und Manager mit den unterschiedlichsten kulturellen Hintergründen aus Top-Multinationals, NGOs und multilateralen Organisationen (UNO). 
  • Mitbegründerin von „Responsive Leadership“, spezialisiert auf die Entwicklung effektiverer, kreativerer und authentischerer Ansätze für Führungsherausforderungen 
  • Ausgebildet und zertifiziert von einigen der renommiertesten internationalen Schulen Coaching und 360°-Assessments 
  • Ursprünglich aus Deutschland, Barcelona ist meine Heimat. 
  • Sprachen: Deutsch, Englisch und Spanisch. 

Was mich antreibt:

Mein Interesse für menschliches Verhalten hat mich schon immer zu menschenbezogenen Lösungsansätzen für unternehmerische Herausforderungen geführt. Ich glaube an die Kraft der Authentizität und fördere die einzigartigen Qualitäten und Stärken jeder Person. Meine Leidenschaft für Lernen und Entwicklung hat mir ermöglicht, Wissen und Fähigkeiten aufzubauen, die meinen Klienten zugutekommen. Mit meiner Fähigkeit, Ideen zu verknüpfen, bringe ich Klarheit in die Planung und motiviere meine Klienten Veränderungen mit Vertrauen anzugehen. Letztendlich werde ich von dem Wunsch angetrieben, mich selbst und meine Klienten wachsen zu sehen, damit sie die gewünschten Veränderungen umsetzen können.

Julia Lemmer
Ewolves expert based in Malawi, Africa and owner of Hanaco Consulting in Brussels Belgium. Executive Coach and expert in
organizational development, transformation, change management and organizational culture.

Berufspraxis:

  • Mehr als 15 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung, davon über 10 Jahre in Führungspositionen; Projekterfahrung in Europa, Afrika und Asien
  • Zertifizierte Coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC Zertifikat) mit über 1.000 Stunden Coaching-Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Talenten
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für internationale Organisationen
  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien, Prozessen und Instrumenten
  • Change Management Expertise: Begleitung von Transformationsprozessen, u.a. Entwicklung von Führungsleitlinien, Feedback-Kultur und Lean Management-Initiativen
  • Erfahrung im Management komplexer Projekte mit Budgets in Millionenhöhe

Was mich antreibt:

Ich glaube fest daran: Große Veränderungen entstehen im Kleinen. In unserem täglichen Handeln als Individuen, als Teams und als Organisationen – durch viele kleine Schritte. In der Art, wie wir führen, miteinander umgehen und Organisationen gestalten. Mein Antrieb ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit analytischem Blick und pragmatischen Lösungen begleite ich sie dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Veränderungen zu bewirken, die sie sich für ihr Umfeld wünschen. Meine besondere Stärke liegt darin, genau zuzuhören und den Blick für das Zusammenspiel zwischen Menschen und System zu schärfen.

Ramona Litzenberger

Gründerin von ewolves©, Expertin für strategisches Personalmanagement und –entwicklung und zertifizierte Mediatorin für Wirtschaft. Beratungsfokus: Aufsetzen der richtigen Mitarbeiterstrukturen abgestimmt auf die Geschäftsziele und als Teil einer gesunden Organisationskultur.

Berufspraxis:

  • 18 Jahre Beratungserfahrung in Personalstrategieberatung in renommierten Beratungsunternehmen und als selbstständige Beraterin
  • Internationale Projekteinsätze mit Design und Implementierungsbegleitung von meist 6-12 Monaten für Konzerne (mit mehr als 200.000 Mitarbeiter) sowie Mittelstand und Familienunternehmen in verschiedenen Industriezweigen
  • Über 10 Jahre im Ausland gelebt und gearbeitet,
    davon 6 Jahre in Mexiko
  • Zertifizierte Mediatorin für Wirtschaft
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Niederlande, Abschluss summa
    cum laude sowie Auszeichnung als beste
    Studentin im Jahr 2013
  • Fließend in Deutsch, Englisch und Spanisch

Was mich antreibt:

Ich werde duch eine positive Grundeinstellung im Leben angetrieben. “Ethics First, Team up & Think positive” sind die Werte für die ich stehe. Mein innerer Leitsatz ist “Geht nicht gibt’s nicht”, denn es gibt immer einen Weg”: sich trauen, die Komfortzone verlassen und andere einbinden um die Schwarmintelligenz im Team bestmöglich in der Lösungsfindung zu nutzen.

Durch meine Arbeit möchte ich einen Beitrag zum Erhalt eines starken Mittelstands in Deutschland leisten sowie die Wirtschaft in Entwicklungs- und Schwellenländern aufbauen – Elemente, die aus meiner Sicht für die Demokratie von morgen (und die Welt von morgen für meine Kinder) essentiell sind. Ich liebe die Arbeit mit den unterschiedlichsten Menschen und auch die Ecken und Kanten eines Jeden.

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