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Dienstleistungen

Mit unserem Dienstleistungsportfolio identifizieren wir die Ursachen für Minderleistungen in Ihrem Unternehmen. Basierend auf unserer Analyse erstellen wir Ihnen eine maßgeschneiderte Roadmap, um Ihr Unternehmen für langfristigen Erfolg zu positionieren.

Bereitschaft der Arbeitskräfte

Unser proprietärer Workforce Readiness Check bewertet, wie gut Ihre Belegschaft aufgestellt ist, um sowohl kurz- als auch langfristige Geschäftsziele zu erreichen. Mithilfe einer Kombination aus qualitativen und quantitativen Analysen bewerten wir wichtige Organisationsdimensionen.

Belegschaft BEREITSCHAFT Überprüfen

Als Ergebnis erhalten Sie eine Beurteilung jeder Dimension anhand definierter Kriterien. Zusätzlich werden Ihnen konkrete Empfehlungen zur Überwindung der identifizierten Hindernisse sowie ein Projektplan zur Verfügung gestellt.

Unser strukturierter Ansatz

Von der Diagnose bis zur Umsetzung – klar, messbar, ergebnisorientiert.

Tag 1

Anpfiff

Projektplanung und Anforderungsermittlung

Woche 1

Forschung

Überprüfung von Strategie, Struktur, Prozessen und KPIs

Woche 2-3

Interviews

Online-Umfragen & qualitative Interviews

Woche 2-3

Ergebnisbericht

Workshops und Entwicklung einer Roadmap

Monat 3-6

Weiterverfolgung

Folgegespräche zur Abstimmung und fortlaufende Unterstützung

Was bringt Ihnen der „Workforce Readiness Check“?

Eine klare Einschätzung der Stärken und Schwächen Ihrer Belegschaft

Konkrete Aktionspläne für gezielte Verbesserungen

Ein strukturierter Projektplan mit Implementierungsschritten

Expertenunterstützung durch ewolves Berater

Unternehmenskultur

Die Grundlage für nachhaltigen Erfolg

Eine starke Unternehmenskultur bietet den Mitarbeitern die nötige Stabilität und ist ein entscheidender Motor für das Unternehmenswachstum.

Warum Organisationskultur heute wichtig ist

Da sich Arbeitsplatzmodelle weiterentwickeln, müssen Organisationen strategische Kompetenzen, Führungsfähigkeiten und adaptive Strukturen aufbauen, um bis 2030 und darüber hinaus wettbewerbsfähig zu bleiben.

Prognostizierter Anstieg von 2019 bis 2030

2019 

Kulturelle Entwicklung
0%
Arbeitgebermarkenbildung
0%
Gesundheitsmanagement
0%
Einfühlungsvermögen
0%
Führungsqualitäten
0%

2030

Kulturelle Entwicklung
0%
Arbeitgebermarkenbildung
0%
Gesundheitsmanagement
0%
Einfühlungsvermögen
0%
Führungsqualitäten
0%

Quelle: Universität St. Gallen, Trend People Management 2030

Organisationen legen immer mehr Wert auf Führung, Empathie und Arbeitgebermarkenbildung, um eine langfristige Leistungsfähigkeit zu sichern.

Unser strukturierter Ansatz

Kulturentwicklungsrahmen

Strategische Kernkompetenzen

Identifiziert die Fähigkeiten, die zur Erreichung zukünftiger Geschäftsziele erforderlich sind.

Unterstützende Systeme & KPIs

Ausrichtung von Prozessen und Leistungskennzahlen an kulturellen Zielen.

Vision & Mission

Definiert den Zweck und die langfristige Ausrichtung der Organisation.

Arbeitgeber der Wahl vs. Alleinstellungsmerkmal

Definiert, was Ihre Organisation für Top-Talente attraktiv macht.

Kernwerte und Verhaltensweisen

Legt die Prinzipien fest, die alltägliche Entscheidungen und Handlungen leiten.

Schlüsselkompetenzen

Entwickelt Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen, die die Kultur stärken.

Rituale

Stärkt die Kultur durch konsistente Praktiken und Teamverhalten.

Projektmanagement

Stellt die strukturierte Durchführung von Kulturinitiativen und -programmen sicher.

Change Management & Kommunikation

Unterstützt Mitarbeiter in Transformationsprozessen durch klare Kommunikation.

Was haben Sie von diesem Service?

Strategische Klarheit

Klare Ausrichtung zwischen Unternehmenszweck, Führungsrichtung und Mitarbeiterengagement.

Stärkere Talentgewinnung

Eine überzeugende Kultur und Arbeitgebermarke, die Top-Talente anzieht und bindet.

Strukturierter Kultur-Fahrplan

Ein praktischer Umsetzungsplan, der eine kulturelle Vision in messbare Handlungen verwandelt.

Fachgerechte Implementierung
Unterstützung

Praktische Anleitung durch erfahrene Berater während des gesamten Wandels.

Arbeitgebermarkenbildung

Machen Sie Ihre Mitarbeiter zu starken Markenbotschaftern

Steigern Sie die Sichtbarkeit Ihres Unternehmens und gewinnen Sie Top-Talente, indem Sie eine überzeugende Arbeitgebermarke entwickeln. Eine starke Arbeitgebermarke erleichtert die Rekrutierung und Bindung von Talenten und positioniert Sie als bevorzugten Arbeitgeber.

Warum Employer Branding wichtig ist

Talentgewinnung

Heben Sie sich in wettbewerbsintensiven Arbeitsmärkten ab.

Mitarbeiterbindung

Loyalität und Engagement stärken.

Unternehmensruhm

Bauen Sie eine starke und glaubwürdige Arbeitgeberidentität auf.

Arbeitgebermarken-Ökosystem

Marktwahrnehmung

  • Unternehmensidentität
  • Personalmarketing

 

Mitarbeitererlebnis

  • Wertversprechen
  • Mitarbeiterzufriedenheit
  • Neue Arbeit

 

Stiftung

  • Unternehmenskultur
  • Führung
  • Werte
  • Verhalten
  • Vertrauen

Unser strukturierter Ansatz

Wie wir Ihre Arbeitgebermarke und Talentakquise transformieren

Arbeitgebermarken- & Marketingstrategie

  • Alleinstellungsmerkmale identifizieren
  • Zielgruppen definieren
  • Motivationsfaktoren analysieren
  • Interne und externe Botschaften entwickeln

Talentakquisitionsprozess

  • Überprüfen Sie den Talentakquisitionsprozess
  • Stellenanzeigen optimieren
  • Beschaffungskanäle bewerten
  • Auswahlmethoden für Kandidaten verbessern

Was haben Sie von diesem Service?

Starke und authentische Arbeitgebermarke

Verbesserung des Rufs als Arbeitgeber nach innen und außen

Die Arbeitgebermarke als nachhaltiger Unternehmenswert

Wettbewerbsvorteil bei der Personalgewinnung und -bindung

HR-Abonnement

Flexible Personalunterstützung für wachsende Unternehmen

Greifen Sie auf professionelle HR-Beratung, strategische Führung und Umsetzungsunterstützung über ein flexibles Abonnementmodell zu, das darauf ausgelegt ist, Ihre Personalmanagementfähigkeiten zu stärken und als Interimsunterstützung einzuspringen. 

In unserem HR-Abonnement enthaltene Leistungen

Personalfachmann
Unterstützung

Leitfaden zu strategischen und operativen Herausforderungen im Personalmanagement.

Entwicklung der Personalfachkompetenzen

Unterstützung bei der Stärkung der Kompetenz und Effektivität Ihrer Personalabteilung.

Implementierung & Projektunterstützung

Praktische Unterstützung bei Personalinitiativen und organisatorischen Projekten.

Strategische Personalprozesse

Personal
Strategie

Management &
Steuerung

Organisatorisch
Entwicklung

Organisatorisch
Kultur

Ändern
Geschäftsführung

Personalmanagementprozesse

Anziehen
Talent

Entwickeln
Mitarbeiter

Beibehalten
Talent

Leitfaden
Führung

Zukunft planen
Talent

Warum sollten Sie sich für ein HR-Abonnement entscheiden?

Zugang zum Expertennetzwerk

Profitieren Sie von unserem internationalen Netzwerk aus HR-Experten.

Flexibler Support

Nutzen Sie die Unterstützung durch Personalberater, wenn Sie sie am dringendsten benötigen.

Kostentransparenz

Vorhersehbare monatliche Gebühr mit voller Kostenkontrolle.

Effiziente Implementierung

Schnelle Ausführung von HR-Projekten und -Initiativen.

Wie das HR-Abonnement funktioniert

Wähle deinen Plan

Kostenlose Beratung, um Ihre Bedürfnisse zu verstehen.

Prioritäten definieren

Einigung auf zentrale HR-Ziele und den Abonnementumfang.

Beratungsunterstützung

Kontinuierliche Anleitung, Ausführungsunterstützung und Kompetenzaufbau.

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Julia Lemmer
Ewolves-Experte mit Sitz in Malawi, Afrika, und Inhaber von Hanaco Consulting in Brüssel, Belgien. Executive Coach und Experte für
Organisationsentwicklung, Transformation, Change Management und Organisationskultur.

Berufserfahrung:

  • Über 15 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung, davon über 10 Jahre in Führungspositionen; Projekterfahrung in Europa, Afrika und Asien
  • Zertifizierter Coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC Zertifikat) mit über 1.000 Stunden Coaching-Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Talenten
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für internationale Organisationen
  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien, Prozessen und Instrumenten
  • Change Management Expertise: Begleitung von Transformationsprozessen, u.a. Entwicklung von Führungsleitlinien, Feedback-Kultur und Lean Management-Initiativen
  • Erfahrung im Management komplexer Projekte mit Budgets in Millionenhöhe

Was mich antreibt:

Ich glaube fest daran: Große Veränderungen entstehen im Kleinen. In unserem täglichen Handeln als Individuen, als Teams und als Organisationen – durch viele kleine Schritte. In der Art, wie wir führen, miteinander umgehen und Organisationen gestalten. Mein Antrieb ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit analytischem Blick und pragmatischen Lösungen begleite ich sie dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Veränderungen zu bewirken, die sie sich für ihr Umfeld wünschen. Meine besondere Stärke liegt darin, genau zuzuhören und den Blick für das Zusammenspiel zwischen Menschen und System zu schärfen.

Ramona Litzenberger

Gründer von ewolves®

Gründer von ewolves®, Experte für strategisches Personalmanagement und -entwicklung, sowie zertifizierter Wirtschaftsmediator. Beratungsschwerpunkt: Etablierung der passenden Mitarbeiterstrukturen im Einklang mit den Unternehmenszielen und als Teil einer gesunden Organisationskultur.

Berufserfahrung:

  • 18 Jahre Beratungserfahrung in der HR-Strategieberatung bei renommierten Beratungsunternehmen und als selbstständiger Berater.
  • Internationale Projekteinsätze mit Design- und Implementierungsunterstützung, typischerweise 6-12 Monate dauernd, für Großkonzerne (mit mehr als 200.000 Mitarbeitern) sowie für mittelständische und familiengeführte Unternehmen verschiedenster Branchen.
  • Über 10 Jahre Leben und Arbeiten im Ausland,
    einschließlich 6 Jahre in Mexiko.
  • Zertifizierter Wirtschaftsmediator.
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Niederlande, Abschluss mit Auszeichnung (summa cum laude) und Auszeichnung als bester Student im Jahr 2013.
  • Fließend in Deutsch, Englisch und Spanisch.

Was mich motiviert:

Ich bin von einer positiven Lebenseinstellung geprägt. “Ethics First, Team Up & Think Positive” sind die Werte, für die ich stehe. Mein Leitprinzip ist “Nichts ist unmöglich”, denn es gibt immer einen Weg: den Mut, die Komfortzone zu verlassen und andere einzubeziehen, um die kollektive Intelligenz des Teams bestmöglich zur Lösungsfindung zu nutzen.

Durch meine Arbeit möchte ich dazu beitragen, eine starke Mitte in Deutschland zu erhalten und Wirtschaften in Entwicklungs- und Schwellenländern aufzubauen – Elemente, die meiner Meinung nach für die Demokratie von morgen (und die Welt von morgen für meine Kinder) unerlässlich sind. Ich arbeite gerne mit den unterschiedlichsten Menschen zusammen und schätze die Eigenheiten und Besonderheiten jedes Einzelnen.