- Was ist unsere Vision?
- Wie wir arbeiten
- Arbeitsprinzipien
- Namensgebung
- Mannschaft
- Fallstudien
Was ist unsere Vision?
Wie wir arbeiten
Bei ewolves suchen wir neben dem Alleinstellungsmerkmal unserer Arbeitsprinzipien und Firmenidentität die Verbindung von Online- und Präsenzelementen für eine effiziente und innovative Beratung, die es uns erlaubt, Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Kosten anzubieten und somit Unternehmen Zugang zu einer sonst eher unzugänglichen strategischen Personalberatung zu bieten. Die Besonderheit von ewolves ist die Kombination von Beratung mit Elementen des E-Learnings sowie Webinare und Einzelsitzungen. Diese Kombination ermöglicht eine effizientere und zeitgleich auf die Bedürfnisse des Kunden zugeschnittene Beratung.
Möchten Sie, dass Ihr Personalbereich ein strategischer Partner für die Unternehmensleitung wird und dass Ihre HR-Ergebnisse messbar sind? Möchten Sie weniger Ressourcen für administrative Tätigkeiten aufwenden und diese für strategische Zwecke nutzen? Unsere Experten von ewolves unterstützen Sie dabei, Ihren Personalbereich so zu reorganisieren, dass dieser zu einem strategischen Partner Ihres Unternehmens wird.
Unsere Dienstleistungen basieren auf drei Säulen, um Ihnen eine ganzheitliche Beratung anzubieten: Consulting für die individuelle Beratung in den strategischen Personalthemen, die Academy für Webinare und Trainings sowie der Bereich des Coachings für die Entwicklung von Führungskräften sowie die berufliche Weiterentwicklung.
Arbeitsprinzipien
Erst Ethik
Bei uns steht der Mensch im Vordergrund. Wir arbeiten daran, dass Wachstumsziele und Profitorientierung mit ethischen Prinzipien im Einklang stehen. Mit einer Personalstrategie, die Unternehmensziele, Arbeitsklima, Mitarbeiterwohl und im besten Fall, die Interessen der gesamten Lieferkette berücksichtigt, schaffen wir einen immensen Wettbewerbsvorteil.
Zusammenarbeiten
Echte Zusammenarbeit ermöglicht es, das volle Potenzial in Ihrem Unternehmen zu entfalten. Machtorientierung und politisches Gerangel führen hingegen oft zu versteckten Kosten und bremsen die Effizienz. Wir unterstützen Sie beim Aufbau der nötigen Strukturen, Prozesse und Kompetenzen – damit Sie Ihren Weg eigenständig und erfolgreich weitergehen können.
Sei offen
Wir begegnen Personen, Fragen und Problemen mit einer positiven Grundeinstellung und einer unvoreingenommenen Offenheit. Mit dem Puls der Zeit motivieren wir zu neuen Denkansätzen und fördern Freiräume in der Arbeitsgestaltung. Wir bringen die Dinge auf den Punkt, arbeiten sehr professionell und bewahren stets Neutralität und Integrität – die kulturellen Unterschiede immer im Blick.
Namensgebung
ewolves nutzt die Analogie des Teamgeistes der Wölfe, um festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen. Was haben ewolves und Wölfe gemeinsam?
Teamgeist statt Alpha-Tiere.
- Führen mit Vertrauen.
- Ausdauer und Geduld.
- Integrität und Zusammenhalt.
- Bedeutung von Werten und deren Vorbildfunktion.
- Die Bedeutung der Körpersprache für eine gute Kommunikation.
- Erfahrung und Kompetenz vor Rang – ein Erfolgsmodell nicht nur für Wölfe.
Fallstudien
Referenz eines mexikanischen Unternehmens in der Lebensmittelindustrie
Projektzusammenfassung
Der Projektumfang umfasste:
- Verfeinerung der Unternehmensstrategie sowie die Entwicklung der Unternehmenswerte.
- Durchführung der Mitarbeiterbefragung.
- Einbeziehung von Mitarbeitern und Führungskräften in die Transformation hin zu einer gemeinsamen Unternehmenskultur.
- Die Schulung von Führungskräften und der Aufbau der notwendigen HR-Struktur sowie die Entwicklung der notwendigen HR-Tools.
Für weitere Referenzen aus anderen Projekten kontaktieren Sie uns bitte.
Mannschaft
Ramona Litzenberger
Ramona Litzenberger ist die Gründerin von ewolves e.K. und Expertin für Personalstrategie, Organisationskultur und Führungskräfteentwicklung.
Steffi Puschmann
Kooperationspartnerin von ewolves und Expertin für Unternehmensstrategie, Veränderungsmanagement und Umsetzungsbegleitung der Arbeitsgestaltung in Unternehmen.
Unser Expertennetzwerk
Bei ewolves arbeiten wir mit einem Netzwerk von internationalen Experten und je nach benötigtem Fachwissen mit unterschiedlichen Referenten und Experten zusammen. Sie möchten gerne als Experte oder als Referent in der Erstellung von Kursen unterstützen? Wir sind daran interessiert, unser Expertennetzwerk zu erweitern und begrüßen gerne neue Mitglieder in unserem Team. Lassen Sie uns einfach Ihre Bewerbung über die Kontaktdaten zukommen.
Saima Khanam Puspo
Research Assistant for ewolves from Bangladesh, based in Germany. Expert in strategic human resource management, organizational development, change management, and corporate culture.
Anja Großschmidt
Ewolves Experte mit Sitz in Nanjing, China, und Mannheim, Deutschland. Spezialisiert auf Nachhaltigkeitsstrategien, Sponsoring, Change Management, geförderte Projekte und strategische Partnerschaften mit einem starken Fokus auf CSR und Führung.
Sandra Sester
ewolves Experte mit Sitz in New York City und Düsseldorf. Organisationspsychologin, Transformationsberaterin und Business Coach mit Fokus auf Organisationale Transformation.
Mirja Klotz
ewolves Experte in Barcelona, Spanien. Spezialisiert auf Führungskräfteentwicklung – Executive Coaching, Team Coaching, 360°-Feedback und Workshops.
Lena Hachmann
Ewolves Experte mit Sitz in Düsseldorf, Deutschland. Business-Mediator und Master-Trainer für Teamentwicklung und Verbesserung von Führungskulturen.
Julia Lemmer
Ewolves Experte mit Sitz in Malawi, Afrika. Beratungsschwerpunkte: Führung, Team- und Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement, Executive Coaching.
Michel-Bieler-Schleife
ewolves Experte mit Sitz in der Bodenseeregion, Deutschland. Spezialisiert auf Transformationsprozesse und die Angleichung von Strategie, Struktur und Kultur.
Maru Leal
ewolves Experte in Mexiko. Experte für KI, Agile & Design Thinking sowie globale Lern- und Entwicklungsprogramme.