Was ist unsere Vision?

Positionierung als internationales Expertennetzwerk, das die Zukunft der Arbeit maßgeblich mitgestaltet. Durch die Stärkung der Wirtschaftskraft der Unternehmen sowie der Etablierung von einem fairen und gesunden Arbeitsumfeld für die Mitarbeiter stärken wir den Zusammenhalt unserer Gesellschaft im Ganzen.

Wie wir arbeiten

Bei ewolves suchen wir neben dem Alleinstellungsmerkmal unserer Arbeitsprinzipien und Firmenidentität, die Verbindung von Online- und Präsenzelementen für eine effiziente und innovative Beratung, die es uns erlaubt, Dienstleistungen zu wettbewerbsfähigen Kosten anzubieten und somit Unternehmen Zugang zu einer sonst eher unzugänglichen strategischen Personalberatung zu bieten. Die Besonderheit von ewolves ist die Kombination von Beratung mit Elementen des E-Learnings sowie Webinare und Einzelsitzungen. Diese Kombination ermöglicht eine effizientere und zeitglich, auf den Bedürfnissen des Kunden, zugeschnittene Beratung.

Möchten Sie, dass Ihr Personalbereich ein strategischer Partner für die Unternehmensleitung wird und dass Ihre HR-Ergebnisse messbar sind? Möchten Sie weniger Ressourcen für administrative Tätigkeiten aufwenden und diese für strategische Zwecke nutzen? Unsere Experten von ewolves unterstützen Sie dabei, Ihren Personalbereich so zu reorganisieren, dass dieser zu einem strategischen Partner Ihres Unternehmens wird.


Unsere Dienstleistungen basieren auf drei Säulen, um Ihnen eine ganzheitliche Beratung anzubieten: Consulting für die individuelle Beratung in den strategischen Personalthemen, die Academy für Webinare und Trainings sowie der Bereich des Coachings für die Entwicklung von Führungskräften sowie die berufliche Weiterentwicklung.

Bei ewolves unterstützen wir Sie in den Themen der Personalstrategie und der Umstrukturierung Ihres Personalbereichs, damit dieser zum strategischen Partner der Unternehmensführung konvertiert und messbare Ergebnisse erzielt.
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ewolves bietet Webinare und Kurse für Personaler, Führungskräfte und Menschen, die sich weiterbilden möchten. Sie können diese Kurse jederzeit mit spezifischem Coaching und Beratung basierend auf Anforderungen Ihres Unternehmens kombinieren.
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ewolves unterstützt Menschen in ihrer persönlichen Entwicklung auf der Basis der psychometrischen Analyse INSIGHTS MDI®. Als zertifizierter Partner und der Akkreditierung von INSIGHTS MDI®, haben Sie Zugang zu den analytischen Tools.
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Arbeitsprinzipien

Ethics first

Bei uns steht der Mensch im Vordergrund. Wir arbeiten daran, dass Wachstumsziele und Profitorientierung mit ethischen Prinzipien im Einklang stehen. Mit einer Personalstrategie, die Unternehmensziele, Arbeitsklima, Mitarbeiterwohl und im besten Fall, die Interessen der gesamten Lieferkette berücksichtigt, schaffen wir einen immensen Wettbewerbsvorteil.

Team up

Wirkliche Zusammenarbeit ermöglicht es, das volle Potenzial in Ihrem Unternehmen zu entfalten. Machtorientierung und politisches Gerangel führen hingegen oft zu versteckten Kosten und bremsen die Effizienz. Wir unterstützen Sie beim Aufbau der nötigen Strukturen, Prozesse und Kompetenzen – damit Sie Ihren Weg eigenständig und erfolgreich weitergehen können.

Be open

Wir begegnen Personen, Fragen und Problemen mit einer positiven Grundeinstellung und einer unvoreingenommen Offenheit. Mit dem Puls der Zeit motivieren wir zu neuen Denkansätzen und fördern Freiräume in der Arbeitsgestaltung. Wir bringen die Dinge auf den Punkt, arbeiten sehr professionell und bewahren stets Neutralität und Integrität – die kulturellen Unterschiede immer im Blick.

Namensgebung

ewolves nutzt die Analogie des Teamgeistes der Wölfe um festgefahrene Denkmuster zu durchbrechen. Was haben ewolves und Wölfe gemeinsam?

Teamgeist statt Alpha-Tiere.

  • Mit Vertrauen führen.
  • Ausdauer und Geduld.
  • Integrität und Zusammenhalt.
  • Bedeutung der Werte und deren Vorbildfunktion.
  • Die Bedeutung der Körpersprache für eine gute Kommunikation.
  • Erfahrung und Kompetenz vor Rang – ein Erfolgsmodell nicht nur für Wölfe.
Bei Wölfen gibt es nicht DEN Leitwolf, es führt in einer konkreten Situation der oder diejenige, mit der größten Erfahrung. Sie geben viele Entscheidungsfreiräume, damit Jungwölfe sich entwickeln können. Wenn sie merken, dass ein Jungtier überfordert ist, reißen sie nicht wieder abrupt die Führung an sich, sondern stupsen die Lernenden in die richtige Richtung.

Case Studies

Reference of a mexican company in the food industry

Project summary

Mexican company in the food industry with 13 different brands and more than 1000 employees. The company was founded in 2014. The aim of the project was to achieve the “Great Place to Work” award and to develop a common corporate culture.

The project scope consisted of:

  • Refining the corporate strategy as well as the development of the corporate values.
  • Conducting the employee survey.
  • Involving employees and managers in the transformation towards a common corporate culture.
  • The training of managers and the establishment of the necessary HR structure, as well as developing the necessary HR tools.
The goal was achieved in 2020, four years after the start of the project and the intensive collaboration with the company’s management, executives and HR department.

For more references from other projects, please contact us.

Contact Us

Team

Ramona Litzenberger

Ramona Litzenberger ist die Gründerin von ewolves e.K. und Expertin für Personalstrategie, Organisationskultur und Führungskräfteentwicklung.

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Steffi Puschmann

Kooperationspartnerin von ewolves e.K. und Expertin für Unternehmensstrategie, Veränderungsmanagement und Umsetzungsbegleitung der Arbeitsgestaltung in Unternehmen.​

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Unser Netzwerk von Experten

Bei ewolves arbeiten wir mit einem Netzwerk von internationalen Experten und je nach benötigtem Fachwissen mit unterschiedlichen Referenten und Experten zusammen. Sie möchten gerne als Experte oder als Referent in der Erstellung von Kursen unterstützen? Wir sind daran interessiert, unser Expertennetzwerk zu erweitern und begrüßen gerne neue Mitglieder in unserem Team. Lassen Sie uns einfach Ihre Bewerbung über die Kontaktdaten zukommen.

Julia Lemmer

Beratungsschwerpunkte: Führung, Team- und Organisationsentwicklung, Change Management, Organisationskultur, Executive Coaching.

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Mirja Klotz

Spezialisierung auf Führungskräfteentwicklung – Executive Coaching, Team Coaching, 360°-Assessments und Workshops.

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Ramona Litzenberger

Gründerin von ewolves©, Expertin für strategisches Personalmanagement und –entwicklung und zertifizierte Mediatorin für Wirtschaft. Beratungsfokus: Aufsetzen der richtigen Mitarbeiterstrukturen abgestimmt auf die Geschäftsziele und als Teil einer gesunden Organisationskultur.

Berufspraxis:

  • 18 Jahre Beratungserfahrung in Personalstrategieberatung in renommierten Beratungsunternehmen und als selbstständige Beraterin
  • Internationale Projekteinsätze mit Design und Implementierungsbegleitung von meist 6-12 Monaten für Konzerne (mit mehr als 200.000 Mitarbeiter) sowie Mittelstand und Familienunternehmen in verschiedenen Industriezweigen
  • Über 10 Jahre im Ausland gelebt und gearbeitet,
    davon 6 Jahre in Mexiko
  • Zertifizierte Mediatorin für Wirtschaft
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Niederlande, Abschluss summa
    cum laude sowie Auszeichnung als beste
    Studentin im Jahr 2013
  • Fließend in Deutsch, Englisch und Spanisch

Was mich antreibt:

Ich werde duch eine positive Grundeinstellung im Leben angetrieben. “Ethics First, Team up & Think positive” sind die Werte für die ich stehe. Mein innerer Leitsatz ist “Geht nicht gibt’s nicht”, denn es gibt immer einen Weg”: sich trauen, die Komfortzone verlassen und andere einbinden um die Schwarmintelligenz im Team bestmöglich in der Lösungsfindung zu nutzen.

Durch meine Arbeit möchte ich einen Beitrag zum Erhalt eines starken Mittelstands in Deutschland leisten sowie die Wirtschaft in Entwicklungs- und Schwellenländern aufbauen – Elemente, die aus meiner Sicht für die Demokratie von morgen (und die Welt von morgen für meine Kinder) essentiell sind. Ich liebe die Arbeit mit den unterschiedlichsten Menschen und auch die Ecken und Kanten eines Jeden.

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Steffi Puschmann

Ewolves Business Partner, Expertin für Strategieentwicklung und -umsetzung, Beraterin für Organisationsentwicklung

Berufspraxis:

Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Beratung und als Führungskraft in der Industrie

  • Verschiedene Beratungsprojekte in Organisationsentwicklung und strategischem Personalmanagement
  • Business Development Managerin: Entwicklung neuer Märkte in Schwellen- und Entwicklungsländern
  • Marketing Managerin für Deutschland, Österreich, Schweiz
  • Learning & Development Partner für Europa, Naher Osten und Afrika
  • Projektleiterin für verschiedene globale, branchenübergreifende Change- und Lernmanagementprojekte

Was mich antreibt:

Ich liebe es, Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und sie mit den Fähigkeiten und Kompetenzen auszustatten, die sie erfolgreich machen. Mein ganzheitlicher Fokus liegt nicht nur auf der Vermittlung von methodischem und technischem Wissen, sondern auch darauf, externe Faktoren wie Ernährung, Wohlbefinden und Einflüsse aus Wirtschaft und Gesellschaft einzubeziehen.

Derzeit absolviere ich eine Ausbildung zur Trainerin für Durchsetzungsfähigkeit und Resilienz, um jungen Menschen Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, mit denen sie sich glücklich und stark fühlen können, egal wie herausfordernd ihre Welt wird.

Julia Lemmer

ewolves Expertin mit Sitz in Malawi. Beratungsschwerpunkte: Führung, Team- und Organisationsentwicklung, Change Management, Organisationskultur, Executive Coaching.

Berufspraxis:

  • Mehr als 15 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung, davon über 10 Jahre in Führungspositionen; Projekterfahrung in Europa, Afrika und Asien
  • Zertifizierte Coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC Zertifikat) mit über 1.000 Stunden Coaching-Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Talenten
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für internationale Organisationen
  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien, Prozessen und Instrumenten
  • Change Management Expertise: Begleitung von Transformationsprozessen, u.a. Entwicklung von Führungsleitlinien, Feedback-Kultur und Lean Management-Initiativen
  • Erfahrung im Management komplexer Projekte mit Budgets in Millionenhöhe

Was mich antreibt:

Ich glaube fest daran: Große Veränderungen entstehen im Kleinen. In unserem täglichen Handeln als Individuen, als Teams und als Organisationen – durch viele kleine Schritte. In der Art, wie wir führen, miteinander umgehen und Organisationen gestalten. Mein Antrieb ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit analytischem Blick und pragmatischen Lösungen begleite ich sie dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Veränderungen zu bewirken, die sie sich für ihr Umfeld wünschen. Meine besondere Stärke liegt darin, genau zuzuhören und den Blick für das Zusammenspiel zwischen Menschen und System zu schärfen.

Mirja Klotz

Spezialisierung auf Führungskräfteentwicklung – Executive Coaching, Team Coaching, 360°-Assessments und Workshops – Unternehmenserfahrung – Teil des internationalen Expertennetzwerks von Ewolves.

Berufspraxis:

  • Über 25 Jahre internationale Erfahrung in Deutschland, Spanien, den USA, Australien und Thailand. 
    Ehemalige Unternehmensberaterin für Strategie und Innovationsmanagement in leitenden Positionen, MBA (ESADE Business School). 
  • Seit 2011 Leadership Coach für Führungskräfte und Manager mit den unterschiedlichsten kulturellen Hintergründen aus Top-Multinationals, NGOs und multilateralen Organisationen (UNO). 
  • Mitbegründerin von „Responsive Leadership“, spezialisiert auf die Entwicklung effektiverer, kreativerer und authentischerer Ansätze für Führungsherausforderungen 
  • Ausgebildet und zertifiziert von einigen der renommiertesten internationalen Schulen Coaching und 360°-Assessments 
  • Ursprünglich aus Deutschland, Barcelona ist meine Heimat. 
  • Sprachen: Deutsch, Englisch und Spanisch. 

Was mich antreibt:

Mein Interesse für menschliches Verhalten hat mich schon immer zu menschenbezogenen Lösungsansätzen für unternehmerische Herausforderungen geführt. Ich glaube an die Kraft der Authentizität und fördere die einzigartigen Qualitäten und Stärken jeder Person. Meine Leidenschaft für Lernen und Entwicklung hat mir ermöglicht, Wissen und Fähigkeiten aufzubauen, die meinen Klienten zugutekommen. Mit meiner Fähigkeit, Ideen zu verknüpfen, bringe ich Klarheit in die Planung und motiviere meine Klienten Veränderungen mit Vertrauen anzugehen. Letztendlich werde ich von dem Wunsch angetrieben, mich selbst und meine Klienten wachsen zu sehen, damit sie die gewünschten Veränderungen umsetzen können.