Como trabajamos
El distintivo de ewolves es, además de nuestros principios de trabajo e identidad corporativa, una combinación de elementos de aprendizaje en línea y presenciales que proporciona una asesoría eficaz e innovadora que nos permite brindar servicios a un costo competitivo para las empresas a las que de otra forma les sería inaccesible.
¿Quiere que su departamento de RR. HH. se convierta en un socio estratégico de la dirección de la empresa y que los resultados sean medibles? ¿Quiere gastar menos recursos en actividades administrativas y utilizarlos con fines estratégicos? Nuestros expertos de ewolves le apoyarán en la reorganización de su área de RR.HH. para que ésta se convierta en un socio estratégico de la dirección de la empresa.
Principios de trabajo
Ethics first
Anteponemos a las personas. Por lo tanto, los objetivos de crecimiento, así como la orientación a los resultados de una empresa, deben ser siempre congruentes con los principios éticos. Desarrollamos en conjunto una estrategia de recursos humanos que tome en cuenta de forma óptima los objetivos corporativos, el ambiente de trabajo, el bienestar de los empleados y además los beneficios de todas las partes involucradas a lo largo de la cadena de suministro. Las empresas obtienen así una inmensa ventaja competitiva y ése es nuestro objetivo.
Team up
El objetivo es crear en conjunto las estructuras, procesos y competencias necesarias para que el cliente pueda seguir operando a largo plazo de forma indepediente. Sólo en equipo podemos alcanzar este objetivo. La orientación hacia el poder y las disputas políticas en las empresas suelen ser factores que provocan costos ocultos e ineficiencia. El verdadero trabajo en equipo encierra un potencial oculto que queremos desplegar en conjunto, además de trabajar duro debe de haber diversión.
Think positive
Trabajamos con una actitud positiva y nos motivamos entre nosotros utilizando nuevas formas de pensar. Juntos conseguiremos mejorar el ambiente laboral y el compromiso del equipo. Identificamos el punto clave, entendemos las diferencias culturales y trabajamos con un alto nivel de profesionalismo en donde la neutralidad y la integridad se dan por hecho.
Origen del nombre
ewolves utiliza la analogía del espíritu de equipo de los lobos y rompe con formas de pensamiento arraigadas. ¿Qué tienen en común ewolves y los lobos?
Espíritu de equipo en lugar de animales alfa.
- Dirigir con confianza.
- Perseverancia y paciencia.
- Integridad y cohesión.
- Importancia de los valores y de ser un modelo a seguir.
- Importancia del lenguaje corporal para una buena comunicación.
- Experiencia y competencia antes del rango: un modelo de éxito no sólo para los lobos.
En los lobos no existe UN líder, el que tiene más experiencia es el que dirige en una situación concreta. Dan mucha libertad de decisión para que los jóvenes lobos puedan desarrollarse. Cuando notan que uno de ellos está abrumado, no usurpan el liderazgo de forma abrupta, sino que empujan al alumno en la dirección correcta.
Team
Ramona Litzenberger es fundadora de ewolves e.K. y experta en temas estratégicos de recursos humanos, cultura organizacional y formación de liderazgo.
- 15 años de consultoría en estratégica de personal en empresas consultoras de reputación y como asesora independiente.
- Experiencia en consultoría para grupos empresariales (con más de 200.000 empleados), así como para empresas medianas y pequeñas
- Experiencia en diversos sectores, tales como: químico, farmacéutico, alimentaria, agrícola, automovilístico, telecomunicaciones, deportivo, tecnologías de la información, transporte y energía entre otros.
- Experiencia laboral internacional:
- Un total de 10 años en Inglaterra, España, Australia, Laos y México
- Trabajo con clientes internacionales por proyectos de 6 a 12 meses en Estados Unidos, Noruega, Francia, Suiza y la República Checa.
- MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Países Bajos, graduación con summa cumlaude así como premio como mejor estudiante en 2013.
Nuestra red de expertos
En ewolves trabajamos con una red de expertos internacionales y en función de los conocimientos técnicos requeridos trabajamos con diferentes ponentes y expertos. ¿Está interesado en colaborar como ponente o en crear cursos con ewolves? Estamos interesados en ampliar nuestra red de expertos y damos la bienvenida a nuevos miembros a nuestro equipo. Puede enviarnos su solicitud a través de los datos de contacto.
Referencias
Referencia de una empresa mexicana de la industria alimentaria
Resumen del proyecto
Empresa mexicana de la industria alimentaria con 13 marcas diferentes con más de 1000 empleados. La empresa se fundó en 2014. El proyecto inició en 2016 y el objetivo era conseguir el distintivo de «Great Place to Work» así como desarrollar una cultura corporativa común.
El contenido del proyecto consistió en:
- Afinar la estrategia y desarrollo de valores corporativos.
- Realizar una encuesta de clima laboral.
- Involucrar tanto a empleados como directivos en la transformación hacia una cultura corporativa común.
- Formar a los directivos y establecer la estructura de personal necesaria, así como desarrollar las herramientas de RR.HH. adecuadas.
El objetivo se alcanzó en 2020, cuatro años después del inicio del proyecto y después de la intensa colaboración con los directores y el departamento de RR.HH.
Para solicitar más referencias de otros proyectos, por favor pónganse en contacto con nosotros.
Testimoniales
Por favor, revise en la página de ProvenExpert la evaluación de nuestros clientes:
«El asesoramiento y el trabajo de Ramona fueron fundamentales para estabilizar nuestra filial en Alemania. No sólo mostró una técnica excelente, sino que fue capaz de entender rápidamente nuestra cultura y el objetivo del proyecto.» (Luisa Suarez, CEO Vitalmex)
«Volveríamos a trabajar con la Sra. Litzenberger en cualquier momento y, por tanto, sigue siendo nuestra primera opción para futuros eventos en nuestra casa.» (Dr. Matthias Schmidt, CEO Gimmi GmbH)
