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Eine starke Unternehmenskultur gibt Ihren Mitarbeitern den nötigen Halt und ist der entscheidende Erfolgsfaktor für Wachstum und die Zukunft in Ihrem Unternehmen.

Durch den strukturellen Wandel der Arbeitswelt werden bis 2030 in den meisten Unternehmen umfangreiche New-Work-Elemente vorzufinden sein. Um sich den Anforderungen des Arbeitsmarktes erfolgreich anpassen zu können, stehen schon jetzt der Aufbau strategischer Kompetenzen und Fähigkeiten im Fokus des Personalmanagements.
Steigende Bedeutung folgender
Kompetenzen und Funktionen:
Durch den strukturellen Wandel der Arbeitswelt werden bis 2030 in den meisten Unternehmen umfangreiche New-Work-Elemente vorzufinden sein. Um sich den Anforderungen des Arbeitsmarktes erfolgreich anpassen zu können, stehen schon jetzt der Aufbau strategischer Kompetenzen und Fähigkeiten im Fokus des Personalmanagements.
2019
Wichtigkeit in 2030, erhoben im Jahr 2022
Quelle: Universität St. Gallen, Trend People Management 2030
Unser Vorgehen:
Mit dem von uns entwickelten Format für einen 2-tägigen Kulturworkshop erarbeiten wir mit der Unternehmensleitung und den Führungskräften die Bestandteile und Erfolgskriterien einer gesunden Unternehmenskultur. Als Ergebnis erhalten sie einen klaren Maßnahmenkatalog und Umsetzungsplan des notwendigen Kulturwandels.

Agenda Kulturworkshop

Ihr Vorteil:
  • Grundverständnis – warum Sie als Unternehmen tun, was Sie tun? Für wen? Wo wollen Sie langfristig hin?
  • Personalstrategie – wie müssen Sie sich aufstellen, um die Ziele zu erreichen?
  • Maßnahmenkatalog zur Etablierung einer starken Unternehmenskultur
  • Unterstützung bei der Implementierungdurch einen ewolves-Experten 

Lernen Sie uns kennen, fordern Sie uns heraus und kontaktieren Sie uns für ein Kennenlerngespräch:

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Julia Lemmer
Ewolves-Experte mit Sitz in Malawi, Afrika, und Inhaber von Hanaco Consulting in Brüssel, Belgien. Executive Coach und Experte für
Organisationsentwicklung, Transformation, Change Management und Organisationskultur.

Berufserfahrung:

  • Über 15 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung, davon über 10 Jahre in Führungspositionen; Projekterfahrung in Europa, Afrika und Asien
  • Zertifizierter Coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC Zertifikat) mit über 1.000 Stunden Coaching-Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Talenten
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für internationale Organisationen
  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien, Prozessen und Instrumenten
  • Change Management Expertise: Begleitung von Transformationsprozessen, u.a. Entwicklung von Führungsleitlinien, Feedback-Kultur und Lean Management-Initiativen
  • Erfahrung im Management komplexer Projekte mit Budgets in Millionenhöhe

Was mich antreibt:

Ich glaube fest daran: Große Veränderungen entstehen im Kleinen. In unserem täglichen Handeln als Individuen, als Teams und als Organisationen – durch viele kleine Schritte. In der Art, wie wir führen, miteinander umgehen und Organisationen gestalten. Mein Antrieb ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit analytischem Blick und pragmatischen Lösungen begleite ich sie dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Veränderungen zu bewirken, die sie sich für ihr Umfeld wünschen. Meine besondere Stärke liegt darin, genau zuzuhören und den Blick für das Zusammenspiel zwischen Menschen und System zu schärfen.

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Ramona Litzenberger

Gründer von ewolves®

  • Kleve, Deutschland
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Gründer von ewolves®, Experte für strategisches Personalmanagement und -entwicklung, sowie zertifizierter Wirtschaftsmediator. Beratungsschwerpunkt: Etablierung der passenden Mitarbeiterstrukturen im Einklang mit den Unternehmenszielen und als Teil einer gesunden Organisationskultur.

Berufserfahrung:

  • 18 Jahre Beratungserfahrung in der HR-Strategieberatung bei renommierten Beratungsunternehmen und als selbstständiger Berater.
  • Internationale Projekteinsätze mit Design- und Implementierungsunterstützung, typischerweise 6-12 Monate dauernd, für Großkonzerne (mit mehr als 200.000 Mitarbeitern) sowie für mittelständische und familiengeführte Unternehmen verschiedenster Branchen.
  • Über 10 Jahre Leben und Arbeiten im Ausland,
    einschließlich 6 Jahre in Mexiko.
  • Zertifizierter Wirtschaftsmediator.
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Niederlande, Abschluss mit Auszeichnung (summa cum laude) und Auszeichnung als bester Student im Jahr 2013.
  • Fließend in Deutsch, Englisch und Spanisch.

Was mich motiviert:

Ich bin von einer positiven Lebenseinstellung geprägt. “Ethics First, Team Up & Think Positive” sind die Werte, für die ich stehe. Mein Leitprinzip ist “Nichts ist unmöglich”, denn es gibt immer einen Weg: den Mut, die Komfortzone zu verlassen und andere einzubeziehen, um die kollektive Intelligenz des Teams bestmöglich zur Lösungsfindung zu nutzen.

Durch meine Arbeit möchte ich dazu beitragen, eine starke Mitte in Deutschland zu erhalten und Wirtschaften in Entwicklungs- und Schwellenländern aufzubauen – Elemente, die meiner Meinung nach für die Demokratie von morgen (und die Welt von morgen für meine Kinder) unerlässlich sind. Ich arbeite gerne mit den unterschiedlichsten Menschen zusammen und schätze die Eigenheiten und Besonderheiten jedes Einzelnen.