Eine starke Unternehmenskultur gibt Ihren Mitarbeitern den nötigen Halt und ist der entscheidende Erfolgsfaktor für Wachstum und die Zukunft in Ihrem Unternehmen.

Durch den strukturellen Wandel der Arbeitswelt werden bis 2030 in den meisten Unternehmen umfangreiche New-Work-Elemente vorzufinden sein. Um sich den Anforderungen des Arbeitsmarktes erfolgreich anpassen zu können, stehen schon jetzt der Aufbau strategischer Kompetenzen und Fähigkeiten im Fokus des Personalmanagements.
Steigende Bedeutung folgender
Kompetenzen und Funktionen:
Durch den strukturellen Wandel der Arbeitswelt werden bis 2030 in den meisten Unternehmen umfangreiche New-Work-Elemente vorzufinden sein. Um sich den Anforderungen des Arbeitsmarktes erfolgreich anpassen zu können, stehen schon jetzt der Aufbau strategischer Kompetenzen und Fähigkeiten im Fokus des Personalmanagements.
2019
Wichtigkeit in 2030, erhoben im Jahr 2022
Quelle: Universität St. Gallen, Trend People Management 2030
Unser Vorgehen:
Mit dem von uns entwickelten Format für einen 2-tägigen Kulturworkshop erarbeiten wir mit der Unternehmensleitung und den Führungskräften die Bestandteile und Erfolgskriterien einer gesunden Unternehmenskultur. Als Ergebnis erhalten sie einen klaren Maßnahmenkatalog und Umsetzungsplan des notwendigen Kulturwandels.

Agenda Kulturworkshop

Ihr Vorteil:
  • Grundverständnis – warum Sie als Unternehmen tun, was Sie tun? Für wen? Wo wollen Sie langfristig hin?
  • Personalstrategie – wie müssen Sie sich aufstellen, um die Ziele zu erreichen?
  • Maßnahmenkatalog zur Etablierung einer starken Unternehmenskultur
  • Unterstützung bei der Implementierungdurch einen ewolves-Experten 

Conózcanos, desafíenos y contáctenos para una conversación introductoria:

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Julia Lemmer
Ewolves experto con sede en Malawi, África y propietario de Hanaco Consulting en Bruselas, Bélgica. Coach Ejecutivo y experto en
desarrollo organizativo, transformación, gestión del cambio y cultura organizativa.

Experiencia profesional

  • Más de 15 años de experiencia en consultoría con enfoque en desarrollo organizacional y de liderazgo, incluyendo más de 10 años en puestos directivos; experiencia en proyectos en Europa, África y Asia.
  • Coach certificado (Professional Co-Active Coach, Coach de Gestión, Certificado ICF PCC) con más de 1.000 horas de experiencia en coaching para acompañar a líderes y talentos.
  • Diseño, implementación y evaluación de programas de desarrollo de liderazgo para organizaciones internacionales
  • Desarrollo e implementación de estrategias, procesos e instrumentos de RR. HH.
  • Gestión del Cambio y Experiencia: Acompañamiento en procesos de transformación, incluyendo el desarrollo de directrices de liderazgo, cultura de retroalimentación e iniciativas de gestión Lean.
  • Experiencia en la gestión de proyectos complejos con presupuestos de millones.

Lo que me impulsa:

Creo firmemente que los grandes cambios surgen de lo pequeño. En nuestras acciones diarias como individuos, equipos y organizaciones, a través de muchos pequeños pasos. En la forma en que lideramos, nos relacionamos unos con otros y diseñamos las organizaciones. Mi motivación es apoyar a las personas, equipos y organizaciones a desarrollar todo su potencial. Con una mirada analítica y soluciones pragmáticas, les acompaño a asumir la responsabilidad y a generar los cambios que desean para su entorno. Mi fortaleza particular radica en escuchar atentamente y agudizar la visión sobre la interconexión entre las personas y el sistema.

Ramona Litzenberger

Fundador de ewolves®

Fundador de ewolves®, experto en gestión y desarrollo estratégico de recursos humanos, y mediador de negocios certificado. Enfoque de consultoría: Establecer las estructuras de empleados adecuadas alineadas con los objetivos de negocio y como parte de una cultura organizacional saludable.

Experiencias Profesionales:

  • 18 años de experiencia en consultoría estratégica de RR. HH. en firmas de consultoría de renombre y como consultor independiente.
  • Asignaciones de proyectos internacionales que involucran soporte de diseño e implementación, con una duración típica de 6 a 12 meses, para corporaciones (con más de 200.000 empleados), así como para medianas empresas y negocios familiares de diversas industrias.
  • Durante más de 10 años viviendo y trabajando en el extranjero,
    incluyendo 6 años en México.
  • Mediador empresarial certificado.
  • MBA – Máster en Administración de Empresas, Tias Nimbas Business School, Países Bajos, graduado con honores (summa cum laude) y galardonado como mejor estudiante en 2013.
  • Dominio de alemán, inglés y español.

¿Qué me motiva?

Me impulsa una perspectiva positiva de la vida. Los valores que defiendo son “La ética primero, unidad y pensamiento positivo”. Mi principio rector es “Nada es imposible”, porque siempre hay una manera: atreverse a salir de la zona de confort e involucrar a otros para aprovechar al máximo la inteligencia colectiva del equipo en la búsqueda de soluciones.

A través de mi trabajo, quiero contribuir al mantenimiento de una clase media fuerte en Alemania y a la construcción de economías en países en desarrollo y emergentes, elementos que, a mi juicio, son esenciales para la democracia de mañana (y el mundo de mañana para mis hijos). Me encanta trabajar con una gran variedad de personas y valoro las peculiaridades e idiosincrasias de cada una.