Erfolgreiche Teamentwicklung und Teambuilding.
Eine der wichtigsten Herausforderung für die Zukunft Ihres Unternehmens
Die Bedeutung der Teamentwicklung
Die Herausforderung vieler Unternehmen, Führungskräfte und Teams ist, in einer immer dynamischeren Arbeitswelt keine Zeit mehr zu haben, bis das Team die Phasen der Teamentwicklung (Forming, Storming, Norming) durchläuft. Zusätzlich tritt aufgrund unterschiedlichen Kommunikationsverhaltens das Problem auf, dass Teammitglieder aneinander vorbeireden, einander nicht richtig zuhören und ineffektiv arbeiten, da die Potenziale von Unterschieden nicht genutzt werden. In einer hybriden Welt steigt die Herausforderung einer effektiven Kommunikation im Team, wodurch das Konfliktpotenzial zunimmt. Zudem wird weniger Zeit dafür genommen, virtuell oder persönlich als Team dem Alltag zu entfliehen und bewusst einen kurzen Moment innezuhalten, um das Teamgefüge zu stärken.
Ein effektives Team zeichnet sich dadurch aus, dass jeder Mensch und jedes Team einzigartig ist. Dennoch gibt es typische Verhaltensmuster, -stile und Motive, die uns täglich antreiben und die Quelle für mögliche Konflikte im Team sind. Diese zu verstehen und darauf angemessen zu reagieren, verschafft Unternehmen und Führungskräften genau die Grundlage, um das volle Potential des Teams zu entfalten.
Teamarbeit und Teamentwicklung –
Was ist das Geheimnis erfolgreicher Teams?
- Welches Arbeitsumfeld braucht Ihr Team, um den größten Erfolg zu erzielen?
- Was treibt und motiviert Ihre Mitarbeiter?
- Was sind die typischen Hintergründe, wenn ein sehr kompetenter Mitarbeiter plötzlich hinter den Erwartungen zurückbleibt?
- Werden die vorhandenen Stärken des Teams bereits bestmöglich genutzt?
Wie gehen wir vor?
Was beinhaltet unser Teambuilding Workshop?
- Vorbereitung: Jedes Teammitglied erhält den individuellen Insights MDI Report
und Zugang zu einem 2-stündigen Online Training. - Individuelles Coaching: Jedes Teammitglied erhält in der Vorbereitung ein 1-stündiges Coaching-Gespräch.
- Team-Workshop: 0.5-tägiger oder 1-tägiger Workshop im Team (Online oder in Präsenz).
Agenda für den Workshop:
- Anerkennung von Unterschieden.
- Andere Menschen sind anders als ich. Wer ist mein Gegenpart?
- Was sind die Stärken im Team und wie können wir diese besser nutzen?
- Was sind die Unterschiede?
- Was sind die Vorteile des Andersseins?
- Was sind mögliche Quellen für Konflikte?
- Wie kann ich die gewonnenen Erkenntnisse in meiner täglichen
Arbeit anwenden und die Führung meines Teams verbessern?
Ziele der Teamentwicklung:
1. Verbesserung der Kommunikation:
2. Aufbau von Vertrauen:
3. Identifikation und Nutzung individueller Stärken:
4. Konfliktlösung:
5. Förderung von Flexibilität und Anpassungsfähigkeit:
6. Erreichung von Teamzielen:
7. Entwicklung einer positiven Teamdynamik:
8. Steigerung der Effizienz:
9. Langfristige Teamstabilität:
Fazit: Teamentwicklung und Teambuilding
Eine effektivere Kommunikation im Team, in der jeder seine Rolle und Aufgabe kennt und wahrnimmt. Das Ergebnis ist eine bessere Performance und die erfolgreiche Erreichung der gesteckten Ziele.
Die genauen Ziele können je nach den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen eines Teams variieren. Es ist wichtig zu beachten, dass die Teamentwicklung ein kontinuierlicher Prozess ist, der sich an die sich ändernden Anforderungen und Dynamiken anpasst.
