Como trabajamos

El distintivo de ewolves es, además de nuestros principios de trabajo e identidad corporativa, una combinación de elementos de aprendizaje en línea y presenciales que proporciona una asesoría eficaz e innovadora que nos permite brindar servicios a un costo competitivo para las empresas a las que de otra forma les sería inaccesible.

¿Quiere que su departamento de RR. HH. se convierta en un socio estratégico de la dirección de la empresa y que los resultados sean medibles? ¿Quiere gastar menos recursos en actividades administrativas y utilizarlos con fines estratégicos? Nuestros expertos de ewolves le apoyarán en la reorganización de su área de RR.HH. para que ésta se convierta en un socio estratégico de la dirección de la empresa.

Principios de trabajo

Ethics first

Anteponemos a las personas. Por lo tanto, los objetivos de crecimiento, así como la orientación a los resultados de una empresa, deben ser siempre congruentes con los principios éticos. Desarrollamos en conjunto una estrategia de recursos humanos que tome en cuenta de forma óptima los objetivos corporativos, el ambiente de trabajo, el bienestar de los empleados y además los beneficios de todas las partes involucradas a lo largo de la cadena de suministro. Las empresas obtienen así una inmensa ventaja competitiva y ése es nuestro objetivo.

Team up

El objetivo es crear en conjunto las estructuras, procesos y competencias necesarias para que el cliente pueda seguir operando a largo plazo de forma indepediente. Sólo en equipo podemos alcanzar este objetivo. La orientación hacia el poder y las disputas políticas en las empresas suelen ser factores que provocan costos ocultos e ineficiencia. El verdadero trabajo en equipo encierra un potencial oculto que queremos desplegar en conjunto, además de trabajar duro debe de haber diversión.

Think positive

Trabajamos con una actitud positiva y nos motivamos entre nosotros utilizando nuevas formas de pensar. Juntos conseguiremos mejorar el ambiente laboral y el compromiso del equipo. Identificamos el punto clave, entendemos las diferencias culturales y trabajamos con un alto nivel de profesionalismo en donde la neutralidad y la integridad se dan por hecho.

Origen del nombre

ewolves utiliza la analogía del espíritu de equipo de los lobos y rompe con formas de pensamiento arraigadas. ¿Qué tienen en común ewolves y los lobos?

Espíritu de equipo en lugar de animales alfa.

  • Dirigir con confianza.
  • Perseverancia y paciencia.
  • Integridad y cohesión.
  • Importancia de los valores y de ser un modelo a seguir.
  • Importancia del lenguaje corporal para una buena comunicación.
  • Experiencia y competencia antes del rango: un modelo de éxito no sólo para los lobos.
En los lobos no existe UN líder, el que tiene más experiencia es el que dirige en una situación concreta. Dan mucha libertad de decisión para que los jóvenes lobos puedan desarrollarse. Cuando notan que uno de ellos está abrumado, no usurpan el liderazgo de forma abrupta, sino que empujan al alumno en la dirección correcta.

Team

Ramona Litzenberger es fundadora de ewolves e.K. y experta en temas estratégicos de recursos humanos, cultura organizacional y formación de liderazgo.

  • 15 años de consultoría en estratégica de personal en empresas consultoras de reputación y como asesora independiente.
  • Experiencia en consultoría para grupos empresariales (con más de 200.000 empleados), así como para empresas medianas y pequeñas
  • Experiencia en diversos sectores, tales como: químico, farmacéutico, alimentaria, agrícola, automovilístico, telecomunicaciones, deportivo, tecnologías de la información, transporte y energía entre otros.
  • Experiencia laboral internacional:
    • Un total de 10 años en Inglaterra, España, Australia, Laos y México
    • Trabajo con clientes internacionales por proyectos de 6 a 12 meses en Estados Unidos, Noruega, Francia, Suiza y la República Checa.
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Países Bajos, graduación con summa cumlaude así como premio como mejor estudiante en 2013.
 

Nuestra red de expertos

En ewolves trabajamos con una red de expertos internacionales y en función de los conocimientos técnicos requeridos trabajamos con diferentes ponentes y expertos. ¿Está interesado en colaborar como ponente o en crear cursos con ewolves? Estamos interesados en ampliar nuestra red de expertos y damos la bienvenida a nuevos miembros a nuestro equipo. Puede enviarnos su solicitud a través de los datos de contacto.

Referencias

Referencia de una empresa mexicana de la industria alimentaria

Resumen del proyecto

Empresa mexicana de la industria alimentaria con 13 marcas diferentes con más de 1000 empleados. La empresa se fundó en 2014. El proyecto inició en 2016 y el objetivo era conseguir el distintivo de “Great Place to Work” así como desarrollar una cultura corporativa común.

El contenido del proyecto consistió en:

  • Afinar la estrategia y desarrollo de valores corporativos.
  • Realizar una encuesta de clima laboral.
  • Involucrar tanto a empleados como directivos en la transformación hacia una cultura corporativa común.
  • Formar a los directivos y establecer la estructura de personal necesaria, así como desarrollar las herramientas de RR.HH. adecuadas.
El objetivo se alcanzó en 2020, cuatro años después del inicio del proyecto y después de la intensa colaboración con los directores y el departamento de RR.HH.
Para solicitar más referencias de otros proyectos, por favor pónganse en contacto con nosotros.

Testimoniales

Por favor, revise en la página de ProvenExpert la evaluación de nuestros clientes:

“El asesoramiento y el trabajo de Ramona fueron fundamentales para estabilizar nuestra filial en Alemania. No sólo mostró una técnica excelente, sino que fue capaz de entender rápidamente nuestra cultura y el objetivo del proyecto.” (Luisa Suarez, CEO Vitalmex)
“Volveríamos a trabajar con la Sra. Litzenberger en cualquier momento y, por tanto, sigue siendo nuestra primera opción para futuros eventos en nuestra casa.” (Dr. Matthias Schmidt, CEO Gimmi GmbH)
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Saima Khanam Puspo

Research Assistant in ewolves from Bangladesh, based in Germany. Expert in Strategic HR, organisational development, change management and workplace culture.

Professional Experience:

  • HR professional with over 6 years of experience building and managing people-centred HR systems in international organisations.
  • Expertise in HR policy development, recruitment frameworks, onboarding systems, and performance management processes.
  • Strong background in workforce planning, organisational structuring, and strategic HR alignment.
  • Experience in compensation and benefits, employee lifecycle management, and HR compliance.
  • Skilled in designing and facilitating training, safeguarding awareness, and employee development initiatives.
  • Languages: Bengali (native), English (proficient), German (limited proficiency), Hindi & Urdu (spoken proficiency)

What drives me:  I believe that HR processes shape how people experience their work and take ownership of their responsibilities. Fairness, transparency, and trust are core values for me, not as abstract concepts, but as daily practices that influence performance, well-being, and long-term sustainability. I enjoy turning complex organisational challenges into practical HR solutions. I believe meaningful change happens through consistent, thoughtful actions in how decisions are made, people are treated, and structures are designed. My aim is to contribute to workplaces where people feel supported, accountable, and able to perform at their best today and in the future.

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Sandra Sester

ewolves expert based in New York City and Düsseldorf. 

Organisationspsychologin, Transformationsberaterin und Business Coach mit Fokus auf Organisationale Transformation, Leadership & Change in internationalen und komplexen Organisationsstrukturen. Spezialisiert auf die Verbindung von Mensch, Kultur und Strategie.

 Professional Experience:

  • Über 12 Jahre Erfahrung als HR- und Organisationsberaterin in internationalen Konzernen, Mittelstand und globalen Transformationsprojekten
  • Leitung und Begleitung von Change- und Transformationsprozessen, insbesondere an der Schnittstelle von Struktur, Kultur, Führung und HR
  • Entwicklung moderner Leadership-, Kompetenz- und Organisationsmodelle, inklusive Skills-based Ansätzen und zukunftsfähiger HR-Strukturen
  • Umfangreiche Erfahrung in interkultureller Zusammenarbeit sowie in der Begleitung von Führungskräften in globalen Umfeldern
  • Hintergrund in Wirtschaftspsychologie (Deutschland & Columbia University, NYC) kombiniert mit Coaching- und Change-Expertise
  • Arbeit auf allen Ebenen – von strategischer Konzeption mit Executives bis zur operativen Umsetzung mit Teams

 

Was mich antreibt:

Mich fasziniert, wie Menschen und Organisationen in herausfordernden Situationen über sich hinauswachsen können. Mein Antrieb ist es, menschenzentrierte und gleichzeitig wirksame Lösungen für komplexe unternehmerische Herausforderungen zu gestalten. Ich bin überzeugt, dass nachhaltige Veränderung nur dann gelingt, wenn Authentizität, individuelle Stärken und ein klarer Blick auf das System zusammenkommen.

Lernen und Weiterentwicklung sind für mich zentrale Treiber – sowohl persönlich als auch in der Zusammenarbeit mit meinen Klient:innen. Ich verbinde psychologisches Verständnis, strategisches Denken und praktische Umsetzungsstärke, um Klarheit zu schaffen, Perspektiven zu öffnen und Vertrauen in Veränderungsprozesse aufzubauen.

Mich motiviert besonders, wenn aus Unsicherheit Orientierung wird, aus Komplexität Struktur entsteht und Menschen in ihrer Rolle wirksam werden. Wachstum – auf persönlicher wie organisationaler Ebene – ist für mich kein Selbstzweck, sondern die Voraussetzung, um Zukunft aktiv und verantwortungsvoll zu gestalten.

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Anja Großschmidt

ewolves expert based in Nanjing, China and Mannheim, Germany. Specialized in sustainability strategies, sponsoring, change management, funded projects, and strategic partnerships, with a strong focus on CSR and leadership.

Professional Experience:

  • Managing Director of Großschmidt Consulting GmbH with a focus on implementing sustainability strategies and change processes within publicly funded and partner-based projects in associations and organizations
  • Project lead for DFB ANSTOSS FÜR GRÜN, developing sustainability training videos and workshops for over 8 million members in German amateur football, designed for scalability and transfer into funded education and engagement programs
  • Project Manager at Stadtmarketing Mannheim GmbH, leading strategic initiatives within publicly supported frameworks to foster sustainable innovation culture and strengthen the economic location
  • Senior Account Manager at IRIS – Intelligent Research in Sponsoring GmbH, advising international clients (including BMW, UBS, Porsche) on sponsorship, impact-oriented, and communication strategies
  • Key Account Manager and project lead for sustainable and energy-efficient solutions at GETEC Wärme- und Effizienz GmbH and MVV Energie AG, primarily for the real estate sector

What Drives Me
I am inspired when visions turn into measurable competitive advantages and fundable, impactful projects. I translate strategic goals into everyday operations and establish sustainability as a growth driver for companies, associations, and locations, often within complex multi-stakeholder and funding contexts. My strength lies in strategically connecting networks and key stakeholders to realize impactful projects. I see my role in fostering the courage for change and unlocking the energy needed for new processes.

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Maru Leal

Ewolves-Experte in Mexiko. Senior-Führungskraft im Bereich Learning & Development, Prozessoptimierung, Agile & Design Thinking sowie globale Learning-&-Development-Programme.

Berufliche Erfahrung:

  • Leitung des Learning-&-Development-Teams mit Verantwortung für Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung und Coaching

  • Konzeption und Durchführung globaler Lernprogramme mit Schwerpunkt auf Führung, Consulting, Vertrieb und Service Delivery, einschließlich der erfolgreichen Steuerung von Zertifizierungsprogrammen

  • Senior-Führungsrollen im SAP-Umfeld sowie End-to-End-Projektmanagement für globale Implementierungen (Business Blueprint, Entwicklung, Tests, Go-live und Stakeholder-Management)

  • Berufserfahrung als Auditor für Finance, Prozesse sowie Methoden & Tools bei PwC

Was mich antreibt:

Mich motiviert die Entwicklung von Menschen, Führungskräften und Organisationen durch strukturiertes Lernen, starke Prozesse und sinnstiftende Wachstumserfahrungen. Meine Leidenschaft liegt in der Verbindung von Führung, Wissen und Technologie, um nachhaltige Leistungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Ich bin überzeugt, dass Lernkulturen ein zentraler Hebel für organisatorische Reife, Resilienz und langfristigen Erfolg sind.

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Michel Bieler-Loop

Inhaber von BILOOP Consulting in der Bodenseeregion, Deutschland. Spezialisiert auf Transformationsprozesse sowie die gezielte Ausrichtung von Strategie, Struktur und Kultur. Konfliktklärung und Sparringspartner für C-Level-Executives, Führungskräfte und Teams.

Berufliche Erfahrung

  • 20 Jahre operative Führungserfahrung auf C-Level sowie als Geschäftsführer in der Medienbranche

  • Langjährige Gremienarbeit als Vorstands- und Aufsichtsratsmitglied

  • Hochschuldozent für Organisation und Führung (u. a. an der HTWG Konstanz) sowie Mentor für Start-ups und Gründer:innen

  • Diplom-Betriebswirt; Ausbildungen zum zertifizierten Wirtschaftsmediator, Supervisor und Experten für digitale Transformation
    (Columbia & St. Gallen Business School, TH Köln, Steinbeis)

Was mich antreibt:

„Meine Motivation liegt in der wirksamen Verbindung zweier Welten: der Ergebnisorientierung unternehmerischer Entscheidungen und der psychosozialen Tiefe menschlicher Interaktion. Vom klärenden Denken zum konsequenten Handeln.
Ich bin überzeugt, dass echter Erfolg nur durch Ausrichtung entstehen kann – wenn Strategie, Struktur und Kultur innerhalb einer Organisation wirklich aufeinander abgestimmt sind und nicht gegeneinander arbeiten. Was mich antreibt, ist Organisationen wieder in Bewegung zu bringen, wenn sie festgefahren sind. Dabei gehe ich auch unkonventionelle Wege, zum Beispiel in die Natur, um neue Perspektiven zu eröffnen und die Ressourcen meiner Klient:innen zugänglich zu machen. Ich stehe für eine Haltung, die Möglichkeiten aktiviert statt Defizite zu verwalten.“

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Lena Hachmann

Wirtschaftsmediator, Trainer und Gründer von Expedition Führung mit Sitz in Düsseldorf, Deutschland. Kultur- und Gemeinschaftsentwicklung, Wirtschaftsmediation, Führung, Kommunikation sowie Team- und Organisationsentwicklung

Berufliche Erfahrung:

  • Wirtschaftsmediator mit Schwerpunkt auf mittelständischen, familiengeführten Unternehmen sowie Organisationen der Sozialwirtschaft

  • Mastertrainer für Teamentwicklung mit Fokus auf Großgruppen, Teamdynamiken und eine kooperative Organisationskultur

  • Umfangreiche Erfahrung in der Gestaltung wertschätzender Arbeits- und Führungskulturen, die Verantwortung, Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung fördern

  • Beratung im politischen Umfeld, insbesondere für Kampagnen und öffentliche Auftritte: Entwicklung von Kommunikationsstrategien, Positionierungen, Werteframeworks und zielgruppenorientierter Kommunikation

  • Dozent in der Erwachsenenbildung im Bereich Pädagogik seit 2011

  • Praxisnahe Erfahrung in komplexen sozialen Strukturen durch die Mitwirkung in einer genossenschaftlichen Wohn- und Lebensgemeinschaft mit rund 100 Menschen in Düsseldorf-Hubbelrath

Was mich antreibt:

Veränderung entsteht dort, wo Menschen den Mut haben, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege zu erkunden. Meine Motivation ist es, Räume zu schaffen, in denen Klarheit, Verantwortung und Wertschätzung wachsen können – in Teams, Organisationen und im öffentlichen Raum. Mit einer feinen Sensibilität für Menschen und Systeme, ausgeprägten kommunikativen Fähigkeiten und einer klaren Wertebasis begleite ich Entwicklungsprozesse, die über oberflächliche Veränderungen hinausgehen und nachhaltige Wirkung entfalten. Meine besondere Stärke liegt darin, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen, Spannungen konstruktiv zu nutzen und Menschen dabei zu unterstützen, Verantwortung zu übernehmen – für sich selbst, für andere und für das gemeinsame Ganze.

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Steffi Puschmann

Ewolves Business Partner, Expertin für Strategieentwicklung und -umsetzung, Beraterin für Organisationsentwicklung

Berufspraxis:

Über 20 Jahre Berufserfahrung in der Beratung und als Führungskraft in der Industrie

  • Verschiedene Beratungsprojekte in Organisationsentwicklung und strategischem Personalmanagement
  • Business Development Managerin: Entwicklung neuer Märkte in Schwellen- und Entwicklungsländern
  • Marketing Managerin für Deutschland, Österreich, Schweiz
  • Learning & Development Partner für Europa, Naher Osten und Afrika
  • Projektleiterin für verschiedene globale, branchenübergreifende Change- und Lernmanagementprojekte

Was mich antreibt:

Ich liebe es, Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung zu unterstützen und sie mit den Fähigkeiten und Kompetenzen auszustatten, die sie erfolgreich machen. Mein ganzheitlicher Fokus liegt nicht nur auf der Vermittlung von methodischem und technischem Wissen, sondern auch darauf, externe Faktoren wie Ernährung, Wohlbefinden und Einflüsse aus Wirtschaft und Gesellschaft einzubeziehen.

Derzeit absolviere ich eine Ausbildung zur Trainerin für Durchsetzungsfähigkeit und Resilienz, um jungen Menschen Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, mit denen sie sich glücklich und stark fühlen können, egal wie herausfordernd ihre Welt wird.

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Mirja Klotz

Co-founder of Responsive Leadership based in Barcelona, Spain. Specializing in leadership development – ​​executive coaching, team coaching, 360° assessments, training and workshops.

Berufspraxis:

  • Über 25 Jahre internationale Erfahrung in Deutschland, Spanien, den USA, Australien und Thailand. 
    Ehemalige Unternehmensberaterin für Strategie und Innovationsmanagement in leitenden Positionen, MBA (ESADE Business School). 
  • Seit 2011 Leadership Coach für Führungskräfte und Manager mit den unterschiedlichsten kulturellen Hintergründen aus Top-Multinationals, NGOs und multilateralen Organisationen (UNO). 
  • Mitbegründerin von „Responsive Leadership“, spezialisiert auf die Entwicklung effektiverer, kreativerer und authentischerer Ansätze für Führungsherausforderungen 
  • Ausgebildet und zertifiziert von einigen der renommiertesten internationalen Schulen Coaching und 360°-Assessments 
  • Ursprünglich aus Deutschland, Barcelona ist meine Heimat. 
  • Sprachen: Deutsch, Englisch und Spanisch. 

Was mich antreibt:

Mein Interesse für menschliches Verhalten hat mich schon immer zu menschenbezogenen Lösungsansätzen für unternehmerische Herausforderungen geführt. Ich glaube an die Kraft der Authentizität und fördere die einzigartigen Qualitäten und Stärken jeder Person. Meine Leidenschaft für Lernen und Entwicklung hat mir ermöglicht, Wissen und Fähigkeiten aufzubauen, die meinen Klienten zugutekommen. Mit meiner Fähigkeit, Ideen zu verknüpfen, bringe ich Klarheit in die Planung und motiviere meine Klienten Veränderungen mit Vertrauen anzugehen. Letztendlich werde ich von dem Wunsch angetrieben, mich selbst und meine Klienten wachsen zu sehen, damit sie die gewünschten Veränderungen umsetzen können.

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Julia Lemmer
Ewolves expert based in Malawi, Africa and owner of Hanaco Consulting in Brussels Belgium. Executive Coach and expert in
organizational development, transformation, change management and organizational culture.

Berufspraxis:

  • Mehr als 15 Jahre Beratungserfahrung mit Fokus auf Organisations- und Führungskräfteentwicklung, davon über 10 Jahre in Führungspositionen; Projekterfahrung in Europa, Afrika und Asien
  • Zertifizierte Coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC Zertifikat) mit über 1.000 Stunden Coaching-Erfahrung in der Begleitung von Führungskräften und Talenten
  • Konzeption, Durchführung und Evaluation von Führungskräfteentwicklungsprogrammen für internationale Organisationen
  • Entwicklung und Implementierung von HR-Strategien, Prozessen und Instrumenten
  • Change Management Expertise: Begleitung von Transformationsprozessen, u.a. Entwicklung von Führungsleitlinien, Feedback-Kultur und Lean Management-Initiativen
  • Erfahrung im Management komplexer Projekte mit Budgets in Millionenhöhe

Was mich antreibt:

Ich glaube fest daran: Große Veränderungen entstehen im Kleinen. In unserem täglichen Handeln als Individuen, als Teams und als Organisationen – durch viele kleine Schritte. In der Art, wie wir führen, miteinander umgehen und Organisationen gestalten. Mein Antrieb ist es, Menschen, Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Mit analytischem Blick und pragmatischen Lösungen begleite ich sie dabei, Verantwortung zu übernehmen und die Veränderungen zu bewirken, die sie sich für ihr Umfeld wünschen. Meine besondere Stärke liegt darin, genau zuzuhören und den Blick für das Zusammenspiel zwischen Menschen und System zu schärfen.

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Ramona Litzenberger

Gründerin von ewolves©, Expertin für strategisches Personalmanagement und –entwicklung und zertifizierte Mediatorin für Wirtschaft. Beratungsfokus: Aufsetzen der richtigen Mitarbeiterstrukturen abgestimmt auf die Geschäftsziele und als Teil einer gesunden Organisationskultur.

Berufspraxis:

  • 18 Jahre Beratungserfahrung in Personalstrategieberatung in renommierten Beratungsunternehmen und als selbstständige Beraterin
  • Internationale Projekteinsätze mit Design und Implementierungsbegleitung von meist 6-12 Monaten für Konzerne (mit mehr als 200.000 Mitarbeiter) sowie Mittelstand und Familienunternehmen in verschiedenen Industriezweigen
  • Über 10 Jahre im Ausland gelebt und gearbeitet,
    davon 6 Jahre in Mexiko
  • Zertifizierte Mediatorin für Wirtschaft
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Niederlande, Abschluss summa
    cum laude sowie Auszeichnung als beste
    Studentin im Jahr 2013
  • Fließend in Deutsch, Englisch und Spanisch

Was mich antreibt:

Ich werde duch eine positive Grundeinstellung im Leben angetrieben. “Ethics First, Team up & Think positive” sind die Werte für die ich stehe. Mein innerer Leitsatz ist “Geht nicht gibt’s nicht”, denn es gibt immer einen Weg”: sich trauen, die Komfortzone verlassen und andere einbinden um die Schwarmintelligenz im Team bestmöglich in der Lösungsfindung zu nutzen.

Durch meine Arbeit möchte ich einen Beitrag zum Erhalt eines starken Mittelstands in Deutschland leisten sowie die Wirtschaft in Entwicklungs- und Schwellenländern aufbauen – Elemente, die aus meiner Sicht für die Demokratie von morgen (und die Welt von morgen für meine Kinder) essentiell sind. Ich liebe die Arbeit mit den unterschiedlichsten Menschen und auch die Ecken und Kanten eines Jeden.

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