En ewolves le apoyamos en los temas de estrategia de personal y en la reorganización del área de RR. HH. para que ésta se convierta en un socio estratégico de la dirección de la empresa.
SELECCIÓN
Elegir a las personas adecuadas
COMPROMISO
Promover la cultura adecuada
RENDIMIENTO
Impulsar los resultados
SELECCIÓN
Elegir a las personas adecuadas Marca empleadora. Reclutamiento. Selección. Inducción.
Como empleador, ¿Quiere diferenciarse de la competencia para contratar y retener a los mejores especialistas? ¿Quiere posicionarse como un empleador atractivo? ¿Quiere alinear su selección de personal con las competencias y valores estratégicamente necesarios en la empresa, para así contratar a los empleados adecuados?
Los expertos de ewolves le ayudarán a establecer su marca y posicionamiento como empleador en su segmento de mercado. Además de la marca empleadora, es fundamental para el éxito de la selección, aplicar un proceso de reclutamiento profesional, desde el primer contacto con el candidato hasta la decisión de contratación. Para la selección y el diagnóstico podemos desarrollar en conjunto las herramientas necesarias, para conocer las competencias reales, el potencial y las necesidades de desarrollo de su personal.
ewolves se complace en apoyarle en las siguientes áreas:
- Marca empleadora y posicionamiento
- Planificación estratégica de personal
- Proceso de reclutamiento
- Selección y diagnóstico del personal
- Proceso de inducción
- Planificación de la sucesión de puestos críticos
COMPROMISO
Promover la cultura adecuada Estrategia. Valores. Gobierno. Liderazgo.
¿Busca apoyo en las áreas de cultura corporativa, clima laboral o en cuestiones de liderazgo? La clave del éxito empresarial y el aumento en el rendimiento de sus empleados radica sobre todo en una cultura empresarial sólida, porque «si la cultura es lo primero, el rendimiento será lo que le siga». En todas las empresas hay formas comunes de pensar, trabajar y comportarse que conforman la cultura corporativa y tienen una influencia significativa en el ambiente laboral y en el rendimiento, tanto positiva como negativamente.
Los expertos de ewolves le apoyamos en la identificación de estos patrones de pensamiento y comportamiento. Concretamos y actualizamos su estrategia para obtener una ventaja competitiva utilizando su cultura corporativa y así poder a alcanzar sus objetivos.
El análisis se lleva a cabo mediante entrevistas, utilizando las mejores prácticas del mercado, talleres y análisis de datos específicos. Además, el statu quo también puede determinarse partiendo de una encuesta de clima laboral.
Durante el análisis podremos determina en conjunto las prioridades de los siguientes temas:
- Alineación de la estrategia
- Cultura corporativa, valores y clima laboral
- Gobernanza y políticas
- Liderazgo
- Habilidades y competencias de los empleados
RENDIMIENTO
Impulsar resultados Desempeño. Procesos. Sistemas. Indicadores.
El enfoque para impulsar resultados como área de RR.HH. puede ir en dos direcciones:
1.El Área de RR.HH. como socio estratégico
Los indicadores correctos son esenciales para el éxito de la compensación basada en el rendimiento, ya que un sistema de incentivos con indicadores equivocados también le puede llevar rápidamente a «caminar a ciegas», haciendo que los empleados ya no se centren en la colaboración ni hagan lo que es correcto para el éxito de la empresa a largo plazo. Muchos ejemplos han demostrado a nuestra sociedad que la compensación basada en el rendimiento puede reducir el desempeño y fomentar una cultura corporativa en la que los empleados anteponen sus propios bonos y beneficios a la ética.
Estos sistemas de incentivos resultan en un comportamiento destructivo dentro de una cultura empresarial y una orientación al beneficio con una «visión de túnel». Para evitarlo podemos crear en conjunto un modelo de rendimiento que combine el compromiso, la cohesión, la ética y la sostenibilidad del éxito empresarial.
