Neem contact met ons op

Eine starke Unternehmenskultur gibt Ihren Mitarbeitern den nötigen Halt und ist der entscheidende Erfolgsfaktor für Wachstum und die Zukunft in Ihrem Unternehmen.

Durch den strukturellen Wandel der Arbeitswelt werden bis 2030 in den meisten Unternehmen umfangreiche New-Work-Elemente vorzufinden sein. Um sich den Anforderungen des Arbeitsmarktes erfolgreich anpassen zu können, stehen schon jetzt der Aufbau strategischer Kompetenzen und Fähigkeiten im Fokus des Personalmanagements.
Steigende Bedeutung folgender
Kompetenzen und Funktionen:
Durch den strukturellen Wandel der Arbeitswelt werden bis 2030 in den meisten Unternehmen umfangreiche New-Work-Elemente vorzufinden sein. Um sich den Anforderungen des Arbeitsmarktes erfolgreich anpassen zu können, stehen schon jetzt der Aufbau strategischer Kompetenzen und Fähigkeiten im Fokus des Personalmanagements.
2019
Wichtigkeit in 2030, erhoben im Jahr 2022
Quelle: Universität St. Gallen, Trend People Management 2030
Unser Vorgehen:
Mit dem von uns entwickelten Format für einen 2-tägigen Kulturworkshop erarbeiten wir mit der Unternehmensleitung und den Führungskräften die Bestandteile und Erfolgskriterien einer gesunden Unternehmenskultur. Als Ergebnis erhalten sie einen klaren Maßnahmenkatalog und Umsetzungsplan des notwendigen Kulturwandels.

Agenda Kulturworkshop

Ihr Vorteil:
  • Grundverständnis – warum Sie als Unternehmen tun, was Sie tun? Für wen? Wo wollen Sie langfristig hin?
  • Personalstrategie – wie müssen Sie sich aufstellen, um die Ziele zu erreichen?
  • Maßnahmenkatalog zur Etablierung einer starken Unternehmenskultur
  • Unterstützung bei der Implementierungdurch einen ewolves-Experten 

Leer ons kennen, daag ons uit en neem contact met ons op voor een kennismakingsgesprek:

Jetzt einen Termin buchen
Scroll naar boven
Julia Lemmer
Ewolves expert gevestigd in Malawi, Afrika en eigenaar van Hanaco Consulting in Brussel, België. Executive Coach en expert in
organisatorische ontwikkeling, transformatie, verandermanagement en organisatiecultuur.

Beroepspraktijk:

  • Meer dan 15 jaar advieservaring met een focus op organisatie- en leiderschapsontwikkeling, waarvan ruim 10 jaar in leidinggevende functies; projectervaring in Europa, Afrika en Azië
  • Gecertificeerd coach (Professional Co-Active Coach, Management Coach, ICF PCC certificaat) met ruim 1.000 uur coachingervaring in de begeleiding van leidinggevenden en talenten
  • Conceptie, uitvoering en evaluatie van leiderschapsontwikkelingsprogramma's voor internationale organisaties
  • Ontwikkeling en implementatie van HR-strategieën, -processen en -instrumenten
  • Change Management Expertise: Begeleiding van transformatieprocessen, waaronder ontwikkeling van leiderschapsrichtlijnen, feedbackcultuur en Lean Management-initiatieven
  • Ervaring met het managen van complexe projecten met budgetten van in de miljoenen.

Wat mij drijft:

Ik geloof er sterk in: Grote veranderingen ontstaan in het kleine. In onze dagelijkse handelingen als individuen, teams en organisaties – door middel van vele kleine stappen. In de manier waarop we leidinggeven, met elkaar omgaan en organisaties vormgeven. Mijn drijfveer is om mensen, teams en organisaties te ondersteunen bij het ontplooien van hun volledige potentieel. Met een analytische blik en pragmatische oplossingen begeleid ik hen bij het nemen van verantwoordelijkheid en het realiseren van de veranderingen die zij voor hun omgeving wensen. Mijn bijzondere kracht ligt in aandachtig luisteren en het aanscherpen van de blik op de wisselwerking tussen mens en systeem.

Maak een afspraak

Ramona Litzenberger

Oprichter van ewolves®

  • Kleef, Duitsland
Afspraak boeken

Oprichter van ewolves®, expert in strategisch personeelsmanagement en -ontwikkeling, en gecertificeerd bedrijfsmediator. Adviesfocus: Het inrichten van de juiste medewerkerstructuren in lijn met bedrijfsdoelstellingen en als onderdeel van een gezonde organisatiecultuur.

Professionele Ervaringen:

  • 18 jaar advieservaring in HR-strategieconsultancy bij gerenommeerde adviesbureaus en als zelfstandig consultant.
  • Internationale projecttoewijzingen met ontwerp- en implementatieondersteuning, doorgaans gedurende 6-12 maanden, voor ondernemingen (met meer dan 200.000 werknemers), alsmede middelgrote en familiebedrijven in diverse sectoren.
  • Gedurende meer dan 10 jaar wonen en werken in het buitenland,
    inclusief 6 jaar in Mexico.
  • Gecertificeerd zakelijk mediator.
  • MBA – Master of Business Administration, Tias Nimbas Business School, Nederland, afgestudeerd summa cum laude en uitgeroepen tot beste student in 2013.
  • Vloeiend in Duits, Engels en Spaans.

Wat mij motiveert:

Ik word gedreven door een positieve levenshouding. “Eerst Ethiek, Samenwerken & Positief Denken” zijn de waarden waar ik voor sta. Mijn leidende principe is “Niets is onmogelijk”, omdat er altijd een weg is: durf je comfortzone te verlaten en betrek anderen om de collectieve intelligentie van het team optimaal te benutten bij het vinden van oplossingen.

Middels mijn werk wil ik een bijdrage leveren aan het in stand houden van een sterke middenklasse in Duitsland en aan het opbouwen van economieën in ontwikkelings- en opkomende landen – elementen die naar mijn mening essentieel zijn voor de democratie van morgen (en de wereld van morgen voor mijn kinderen). Ik werk graag samen met een breed scala aan mensen en waardeer ieders unieke eigenaardigheden en eigenzinnigheden.